Request Free Sample ×

Kindly complete the form below to receive a free sample of this Report

* Please use a valid business email

Leading companies partner with us for data-driven Insights

clients tt-cursor
Hero Background

Markt für grabenlose Rohrsanierung

ID: MRFR/PCM/26856-HCR
111 Pages
Snehal Singh
Last Updated: May 15, 2026
Marktforschungsbericht zur grabenlosen Rohrsanierung nach Rohrsanierungsmethode (Cured-in-Place Pipe (CIPP), Rohrbersten, Gleitauskleidung, aufgesprühte Rohrauskleidung), nach Durchmesser (Rohre mit kleinem Durchmesser (weniger als 6 Zoll), Rohre mit mittlerem Durchmesser (6 bis 24 Zoll), Rohre mit großem Durchmesser (über …) 24 Zoll)), nach Material (Polyvinylchlorid (PVC), Polyethylen (PE), Glasfaser, Epoxidharz), nach Zustandsbewertungsmethode (Überwachungsüberwachung (CCTV), akustische Leckerkennung, Bodenradar (GPR)) und nach Region (Nordamerika, Europa, Südamerika, Asien-Pazifik, Naher Osten und Afrika) – Prognose nach 2035
Download PDF ×

We do not share your information with anyone. However, we may send you emails based on your report interest from time to time. You may contact us at any time to opt-out.

  1. 1 ABSCHNITT I: ZUSAMMENFASSUNG UND WICHTIGSTE HIGHLIGHTS |
    1. 1.1 ZUSAMMENFASSUNG | |
      1. 1.1.1 Marktübersicht | |
      2. 1.1.2 Wichtigste Ergebnisse | |
      3. 1.1.3 Marktsegmentierung | |
      4. 1.1.4 Wettbewerbslandschaft | |
      5. 1.1.5 Herausforderungen und Chancen | |
      6. 1.1.6 Zukunftsaussichten 2 ABSCHNITT II: GELTUNGSBEREICH, METHODIK UND MARKTSTRUKTUR |
    2. 2.1 MARKTEINFÜHRUNG | |
      1. 2.1.1 Definition | |
      2. 2.1.2 Umfang der Studie | | |
        1. 2.1.2.1 Forschungsziel | | |
        2. 2.1.2.2 Annahme | | |
        3. 2.1.2.3 Einschränkungen |
    3. 2.2 FORSCHUNGSMETHODE | |
      1. 2.2.1 Übersicht | |
      2. 2.2.2 Data Mining | |
      3. 2.2.3 Sekundärforschung | |
      4. 2.2.4 Primärforschung | | |
        1. 2.2.4.1 Primärer Interview- und Informationsbeschaffungsprozess | | |
        2. 2.2.4.2 Aufschlüsselung der primären Befragten | |
      5. 2.2.5 Prognosemodell | |
      6. 2.2.6 Marktgrößenschätzung | | |
        1. 2.2.6.1 Bottom-Up-Ansatz | | |
        2. 2.2.6.2 Top-Down-Ansatz | |
      7. 2.2.7 Datentriangulation | |
      8. 2.2.8 Validierung 3 ABSCHNITT III: QUALITATIVE ANALYSE |
    4. 3.1 MARKTDYNAMIK | |
      1. 3.1.1 Übersicht | |
      2. 3.1.2 Treiber | |
      3. 3.1.3 Einschränkungen | |
      4. 3.1.4 Chancen |
    5. 3.2 MARKTFAKTORANALYSE | |
      1. 3.2.1 Wertschöpfungskettenanalyse | |
      2. 3.2.2 Porters Fünf-Kräfte-Analyse | | |
        1. 3.2.2.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten | | |
        2. 3.2.2.2 Verhandlungsmacht der Käufer | | |
        3. 3.2.2.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer | | |
        4. 3.2.2.4 Bedrohung durch Substitute | | |
        5. 3.2.2.5 Intensität der Rivalität | |
      3. 3.2.3 COVID-19 Auswirkungsanalyse | | |
        1. 3.2.3.1 Marktauswirkungsanalyse | | |
        2. 3.2.3.2 Regionale Auswirkung | | |
        3. 3.2.3.3 Chancen- und Bedrohungsanalyse 4 ABSCHNITT IV: QUANTITATIVE ANALYSE |
    6. 4.1 Verpackung und Transport, NACH Anwendung (USD Milliarden) | |
      1. 4.1.1 Kanalsanierung | |
      2. 4.1.2 Sanierung von Wasserleitungen | |
      3. 4.1.3 Sanierung von Öl- und Gaspipelines | |
      4. 4.1.4 Sanierung industrieller Rohrleitungen |
    7. 4.2 Verpackung und Transport, NACH Technologie (USD Milliarden) | |
      1. 4.2.1 Ausgehärtet-in-Rohr platzieren | |
      2. 4.2.2 Rohrbruch | |
      3. 4.2.3 Sliplining | |
      4. 4.2.4 Microtunneling |
    8. 4.3 Verpackung und Transport, NACH Endverwendung (USD Milliarden) | |
      1. 4.3.1 Kommunal | |
      2. 4.3.2 Industrie | |
      3. 4.3.3 Kommerziell | |
      4. 4.3.4 Wohnen |
    9. 4.4 Verpackung und Transport, NACH Region (USD Milliarden) | |
      1. 4.4.1 Nordamerika | | |
        1. 4.4.1.1 US | | |
        2. 4.4.1.2 Kanada | |
      2. 4.4.2 Europa | | |
        1. 4.4.2.1 Deutschland | | |
        2. 4.4.2.2 UK | | |
        3. 4.4.2.3 Frankreich | | |
        4. 4.4.2.4 Russland | | |
        5. 4.4.2.5 Italien | | |
        6. 4.4.2.6 Spanien | | |
        7. 4.4.2.7 Restliches Europa | |
      3. 4.4.3 APAC | | |
        1. 4.4.3.1 China | | |
        2. 4.4.3.2 Indien | | |
        3. 4.4.3.3 Japan | | |
        4. 4.4.3.4 Südkorea | | |
        5. 4.4.3.5 Malaysia | | |
        6. 4.4.3.6 Thailand | | |
        7. 4.4.3.7 Indonesien | | |
        8. 4.4.3.8 Rest von APAC | |
      4. 4.4.4 Südamerika | | |
        1. 4.4.4.1 Brasilien | | |
        2. 4.4.4.2 Mexiko | | |
        3. 4.4.4.3 Argentinien | | |
        4. 4.4.4.4 Restliches Südamerika | |
      5. 4.4.5 MEA | | |
        1. 4.4.5.1 GCC-Länder | | |
        2. 4.4.5.2 Südafrika | | |
        3. 4.4.5.3 Rest von MEA 5 ABSCHNITT V: WETTBEWERBSANALYSE |
    10. 5.1 Wettbewerbslandschaft | |
      1. 5.1.1 Übersicht | |
      2. 5.1.2 Wettbewerbsanalyse | |
      3. 5.1.3 Marktanteilsanalyse | |
      4. 5.1.4 Große Wachstumsstrategie in Verpackung und Transport | |
      5. 5.1.5 Wettbewerbs-Benchmarking | |
      6. 5.1.6 Führende Akteure in Anzahl der Entwicklungen in Verpackung und Transport | |
      7. 5.1.7 Wichtige Entwicklungen und Wachstumsstrategien | | |
        1. 5.1.7.1 Neue Produkteinführung/Servicebereitstellung | | |
        2. 5.1.7.2 Fusionen und Übernahmen | | |
        3. 5.1.7.3 Joint Ventures | |
      8. 5.1.8 Finanzmatrix der Hauptakteure | | |
        1. 5.1.8.1 Umsatz und Betriebsergebnis | | |
        2. 5.1.8.2 F&E-Ausgaben der Hauptakteure. 2023 |
    11. 5.2 Unternehmensprofile | |
      1. 5.2.1 Insituform Technologies (US) | | |
        1. 5.2.1.1 Finanzübersicht | | |
        2. 5.2.1.2 Angebotene Produkte | | |
        3. 5.2.1.3 Wichtige Entwicklungen | | |
        4. 5.2.1.4 SWOT-Analyse | | |
        5. 5.2.1.5 Schlüsselstrategien | |
      2. 5.2.2 Aegion Corporation (US) | | |
        1. 5.2.2.1 Finanzübersicht | | |
        2. 5.2.2.2 Angebotene Produkte | | |
        3. 5.2.2.3 Wichtige Entwicklungen | | |
        4. 5.2.2.4 SWOT-Analyse | | |
        5. 5.2.2.5 Schlüsselstrategien | |
      3. 5.2.3 USA Pipeline (US) | | |
        1. 5.2.3.1 Finanzübersicht | | |
        2. 5.2.3.2 Angebotene Produkte | | |
        3. 5.2.3.3 Wichtige Entwicklungen | | |
        4. 5.2.3.4 SWOT-Analyse | | |
        5. 5.2.3.5 Schlüsselstrategien | |
      4. 5.2.4 Per Aarsleff (DK) | | |
        1. 5.2.4.1 Finanzübersicht | | |
        2. 5.2.4.2 Angebotene Produkte | | |
        3. 5.2.4.3 Wichtige Entwicklungen | | |
        4. 5.2.4.4 SWOT-Analyse | | |
        5. 5.2.4.5 Schlüsselstrategien | |
      5. 5.2.5 Kanalsanierung (US) | | |
        1. 5.2.5.1 Finanzübersicht | | |
        2. 5.2.5.2 Angebotene Produkte | | |
        3. 5.2.5.3 Wichtige Entwicklungen | | |
        4. 5.2.5.4 SWOT-Analyse | | |
        5. 5.2.5.5 Schlüsselstrategien | |
      6. 5.2.6 Trelleborg (SE) | | |
        1. 5.2.6.1 Finanzübersicht | | |
        2. 5.2.6.2 Angebotene Produkte | | |
        3. 5.2.6.3 Wichtige Entwicklungen | | |
        4. 5.2.6.4 SWOT-Analyse | | |
        5. 5.2.6.5 Schlüsselstrategien | |
      7. 5.2.7 Baker Hughes (US) | | |
        1. 5.2.7.1 Finanzübersicht | | |
        2. 5.2.7.2 Angebotene Produkte | | |
        3. 5.2.7.3 Wichtige Entwicklungen | | |
        4. 5.2.7.4 SWOT-Analyse | | |
        5. 5.2.7.5 Schlüsselstrategien | |
      8. 5.2.8 Vortex-Unternehmen (US) | | |
        1. 5.2.8.1 Finanzübersicht | | |
        2. 5.2.8.2 Angebotene Produkte | | |
        3. 5.2.8.3 Wichtige Entwicklungen | | |
        4. 5.2.8.4 SWOT-Analyse | | |
        5. 5.2.8.5 Schlüsselstrategien | |
      9. 5.2.9 Kanalisationsausrüstungsunternehmen (US) | | |
        1. 5.2.9.1 Finanzübersicht | | |
        2. 5.2.9.2 Angebotene Produkte | | |
        3. 5.2.9.3 Wichtige Entwicklungen | | |
        4. 5.2.9.4 SWOT-Analyse | | |
        5. 5.2.9.5 Schlüsselstrategien |
    12. 5.3 Anhang | |
      1. 5.3.1 Referenzen | |
      2. 5.3.2 Verwandte Berichte 6 ABBILDUNGSLISTE |
    13. 6.1 MARKTÜBERSICHT |
    14. 6.2 NORDAMERIKA-MARKTANALYSE |
    15. 6.3 US MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    16. 6.4 US MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    17. 6.5 US MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    18. 6.6 KANADA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    19. 6.7 KANADA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    20. 6.8 KANADA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    21. 6.9 EUROPA-MARKTANALYSE |
    22. 6.10 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    23. 6.11 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    24. 6.12 DEUTSCHLAND MARKT ANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    25. 6.13 UK MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    26. 6.14 UK MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    27. 6.15 UK MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    28. 6.16 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    29. 6.17 FRANKREICH MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    30. 6.18 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    31. 6.19 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    32. 6.20 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    33. 6.21 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    34. 6.22 ITALIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    35. 6.23 ITALIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    36. 6.24 ITALIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    37. 6.25 SPANIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    38. 6.26 SPANIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    39. 6.27 SPANIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    40. 6.28 RESTLICHES EUROPA MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    41. 6.29 RESTLICHES EUROPA MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    42. 6.30 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    43. 6.31 APAC MARKTANALYSE |
    44. 6.32 CHINA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    45. 6.33 CHINA-MARKT ANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    46. 6.34 CHINA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    47. 6.35 INDIEN-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    48. 6.36 INDIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    49. 6.37 INDIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    50. 6.38 JAPAN-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    51. 6.39 JAPAN-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    52. 6.40 JAPAN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    53. 6.41 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    54. 6.42 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    55. 6.43 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    56. 6.44 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    57. 6.45 MALAYSIA MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    58. 6.46 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    59. 6.47 THAILAND-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    60. 6.48 THAILAND-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    61. 6.49 THAILAND-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    62. 6.50 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    63. 6.51 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    64. 6.52 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    65. 6.53 REST DES APAC-MARKTES ANALYSE DURCH ANWENDUNG |
    66. 6.54 REST VON APAC MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    67. 6.55 REST VON APAC MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    68. 6.56 SÜDAMERIKA-MARKTANALYSE |
    69. 6.57 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    70. 6.58 BRASILIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    71. 6.59 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    72. 6.60 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    73. 6.61 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    74. 6.62 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    75. 6.63 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    76. 6.64 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    77. 6.65 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    78. 6.66 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH ANWENDUNG |
    79. 6.67 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH TECHNOLOGIE |
    80. 6.68 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH ENDVERWENDUNG |
    81. 6.69 MEA MARKTANALYSE |
    82. 6.70 GCC-LÄNDER MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    83. 6.71 GCC-LÄNDER MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    84. 6.72 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    85. 6.73 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    86. 6.74 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    87. 6.75 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    88. 6.76 REST VON MEA MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
    89. 6.77 REST VON MEA MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
    90. 6.78 REST DER MEA MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
    91. 6.79 WICHTIGSTE KAUFKRITERIEN FÜR VERPACKUNG UND TRANSPORT |
    92. 6.80 FORSCHUNGSPROZESS VON MRFR |
    93. 6.81 DRO-ANALYSE VON VERPACKUNG UND TRANSPORT |
    94. 6.82 TREIBER-AUSWIRKUNGSANALYSE: VERPACKUNG UND TRANSPORT |
    95. 6.83 AUSWIRKUNGSANALYSE VON BESCHRÄNKUNGEN: VERPACKUNG UND TRANSPORT |
    96. 6.84 LIEFERUNG / WERTSCHÖPFUNGSKETTE: VERPACKUNG & TRANSPORT |
    97. 6.85 VERPACKUNG & TRANSPORT, NACH ANWENDUNG, 2024 (%-ANTEIL) |
    98. 6.86 VERPACKUNG UND TRANSPORT, NACH ANWENDUNG, 2024 BIS 2035 (USD Billion) |
    99. 6.87 VERPACKUNG & TRANSPORT, NACH TECHNOLOGIE, 2024 (%-ANTEIL) |
    100. 6.88 VERPACKUNG & TRANSPORT, NACH TECHNOLOGIE, 2024 BIS 2035 (USD Billion) |
    101. 6.89 VERPACKUNG UND TRANSPORT, NACH ENDVERWENDUNG, 2024 (%-ANTEIL) |
    102. 6.90 VERPACKUNG UND TRANSPORT, NACH ENDVERWENDUNG, 2024 BIS 2035 (USD Billion) |
    103. 6.91 BENCHMARKING DER WICHTIGSTEN WETTBEWERBER 7 TABELLENLISTE |
    104. 7.1 LISTE DER ANNAHMEN | |
      1. 7.1.1 |
    105. 7.2 Schätzungen zur Marktgröße in Nordamerika; PROGNOSE | |
      1. 7.2.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.2.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.2.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    106. 7.3 US Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
      1. 7.3.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.3.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.3.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    107. 7.4 Kanada Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
      1. 7.4.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.4.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.4.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    108. 7.5 Marktgrößenschätzungen für Europa; PROGNOSE | |
      1. 7.5.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.5.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.5.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    109. 7.6 Schätzungen zur Marktgröße für Deutschland; PROGNOSE | |
      1. 7.6.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.6.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.6.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    110. 7.7 UK Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
      1. 7.7.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.7.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.7.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    111. 7.8 Marktgrößenschätzungen für Frankreich; PROGNOSE | |
      1. 7.8.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.8.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.8.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    112. 7.9 Russland Schätzungen zur Marktgröße; PROGNOSE | |
      1. 7.9.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.9.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.9.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    113. 7.10 Italien Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
      1. 7.10.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.10.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.10.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    114. 7.11 Schätzungen zur Marktgröße in Spanien; PROGNOSE | |
      1. 7.11.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.11.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.11.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    115. 7.12 Restliches Europa, geschätzte Marktgröße; PROGNOSE | |
      1. 7.12.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.12.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.12.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    116. 7.13 APAC Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
      1. 7.13.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.13.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.13.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    117. 7.14 Schätzungen zur Marktgröße in China; PROGNOSE | |
      1. 7.14.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.14.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.14.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    118. 7.15 Schätzungen zur Marktgröße in Indien; PROGNOSE | |
      1. 7.15.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.15.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.15.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    119. 7.16 Schätzungen zur Marktgröße in Japan; PROGNOSE | |
      1. 7.16.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.16.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.16.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    120. 7.17 Südkorea Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
      1. 7.17.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.17.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.17.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    121. 7.18 Schätzungen zur Marktgröße in Malaysia; PROGNOSE | |
      1. 7.18.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.18.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.18.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    122. 7.19 Thailand Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
      1. 7.19.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.19.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.19.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    123. 7.20 Schätzungen zur Marktgröße in Indonesien; PROGNOSE | |
      1. 7.20.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.20.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.20.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    124. 7.21 Rest von APAC MARKTGRÖSSENSCHÄTZUNGEN; PROGNOSE | |
      1. 7.21.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.21.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.21.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    125. 7.22 Schätzungen zur Marktgröße in Südamerika; PROGNOSE | |
      1. 7.22.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.22.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.22.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    126. 7.23 Schätzungen zur Marktgröße in Brasilien; PROGNOSE | |
      1. 7.23.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.23.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.23.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    127. 7.24 Schätzungen zur Marktgröße in Mexiko; PROGNOSE | |
      1. 7.24.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.24.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.24.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    128. 7.25 Schätzungen zur Marktgröße in Argentinien; PROGNOSE | |
      1. 7.25.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.25.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.25.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    129. 7.26 Restliches Südamerika, geschätzte Marktgröße; PROGNOSE | |
      1. 7.26.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.26.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.26.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    130. 7.27 MEA Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
      1. 7.27.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.27.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.27.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    131. 7.28 GCC-Länder Schätzungen zur Marktgröße; PROGNOSE | |
      1. 7.28.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.28.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.28.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    132. 7.29 Südafrika Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
      1. 7.29.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.29.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.29.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    133. 7.30 Übrige MEA-MARKTGRÖSSENSCHÄTZUNGEN; PROGNOSE | |
      1. 7.30.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      2. 7.30.2 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Milliarden) | |
      3. 7.30.3 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden) |
    134. 7.31 PRODUKTEINFÜHRUNG/PRODUKTENTWICKLUNG/ZULASSUNG | |
      1. 7.31.1 |
    135. 7.32 ÜBERNAHME/PARTNERSCHAFT | |

Marktsegmentierung für Verpackung und Transport

Verpackung und Transport nach Anwendung (USD Milliarden, 2025-2035)

  • Kanalsanierung
  • Sanierung von Wasserleitungen
  • Sanierung von Öl- und Gaspipelines
  • Sanierung industrieller Rohrleitungen

Verpackung und Transport nach Technologie (USD Milliarden, 2025-2035)

  • Ausgehärtetes-in-Rohr platzieren
  • Rohrbruch
  • Sliplining
  • Mikrotunneling

Verpackung und Transport nach Endverbrauch (USD Milliarden, 2025-2035)

  • Kommunal
  • Industriell
  • Kommerziell
  • Wohnen