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Waste Electrical Electronic Equipment Recycling Market

ID: MRFR/EnP/39650-HCR
100 Pages
Chitranshi Jaiswal
Last Updated: May 21, 2026
Marktforschungsbericht zum Recycling von Elektro- und Elektronikaltgeräten nach Materialtyp (Metall, Kunststoff, Glas, Holz, Leiterplatten), nach Abfallquelle (Haushaltsgeräte, IT und Telekommunikationsgeräte, Unterhaltungselektronik, Lampen, Batterien), nach Recyclingmethode (physisches Recycling, chemisches Recycling, thermisches Recycling, biologisches Recycling), nach Endverwendung (Rohstoffrückgewinnung, Aufarbeitung, Komponentenrückgewinnung) und nach Regionen (Nordamerika, Europa, Südamerika, Asien-Pazifik, Naher Osten und Afrika) - Prognose bis 2035
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  1. 1 ABSCHNITT I: ZUSAMMENFASSUNG UND WICHTIGSTE HIGHLIGHTS
    1. 1.1 ZUSAMMENFASSUNG
      1. 1.1.1 Marktübersicht
      2. 1.1.2 Wichtige Erkenntnisse
      3. 1.1.3 Marktsegmentierung
      4. 1.1.4 Wettbewerbslandschaft
      5. 1.1.5 Herausforderungen und Chancen
      6. 1.1.6 Zukunftsausblick
  2. 2 ABSCHNITT II: GELTUNGSBEREICH, METHODIK UND MARKTSTRUKTUR
    1. 2.1 MARKTEINFÜHRUNG
      1. 2.1.1 Definition
      2. 2.1.2 Umfang der Studie
        1. 2.1.2.1 Forschungsziel
        2. 2.1.2.2 Annahme
        3. 2.1.2.3 Einschränkungen
    2. 2.2 FORSCHUNGSMETHODE
      1. 2.2.1 Übersicht
      2. 2.2.2 Data Mining
      3. 2.2.3 Sekundärforschung
      4. 2.2.4 Primärforschung
        1. 2.2.4.1 Primärer Interview- und Informationsbeschaffungsprozess
        2. 2.2.4.2 Aufschlüsselung der Hauptbefragten
      5. 2.2.5 Prognosemodell
      6. 2.2.6 Marktgrößenschätzung
        1. 2.2.6.1 Bottom-Up-Ansatz
        2. 2.2.6.2 Top-Down-Ansatz
      7. 2.2.7 Datentriangulation
      8. 2.2.8 Validierung
  3. 3 ABSCHNITT III: QUALITATIVE ANALYSE
    1. 3.1 MARKTDYNAMIK
      1. 3.1.1 Übersicht
      2. 3.1.2 Treiber
      3. 3.1.3 Einschränkungen
      4. 3.1.4 Chancen
    2. 3.2 MARKTFAKTORANALYSE
      1. 3.2.1 Wertschöpfungskettenanalyse
      2. 3.2.2 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
        1. 3.2.2.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
        2. 3.2.2.2 Verhandlungsmacht der Käufer
        3. 3.2.2.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
        4. 3.2.2.4 Bedrohung durch Substitute
        5. 3.2.2.5 Intensität der Rivalität
      3. 3.2.3 COVID-19 Auswirkungsanalyse
        1. 3.2.3.1 Marktauswirkungsanalyse
        2. 3.2.3.2 Regionale Auswirkung
        3. 3.2.3.3 Chancen- und Bedrohungsanalyse
  4. 4 ABSCHNITT IV: QUANTITATIVE ANALYSE
    1. 4.1 Energie und Strom, NACH Materialtyp (USD Milliarden)
      1. 4.1.1 Metall
      2. 4.1.2 Kunststoff
      3. 4.1.3 Glas
      4. 4.1.4 Holz
      5. 4.1.5 Leiterplatten
    2. 4.2 Energie und Strom, NACH Abfallquelle (USD Milliarden)
      1. 4.2.1 Haushaltsgeräte
      2. 4.2.2 IT und Telekommunikationsausrüstung
      3. 4.2.3 Unterhaltungselektronik
      4. 4.2.4 Lampen
      5. 4.2.5 Batterien
    3. 4.3 Energie und Strom, NACH Recyclingmethode (USD Milliarden)
      1. 4.3.1 Physisches Recycling
      2. 4.3.2 Chemisches Recycling
      3. 4.3.3 Thermisches Recycling
      4. 4.3.4 Biologisches Recycling
    4. 4.4 Energie und Strom, NACH Endverbrauch (USD Milliarden)
      1. 4.4.1 Rohstoffrückgewinnung
      2. 4.4.2 Sanierung
      3. 4.4.3 Komponentenwiederherstellung
    5. 4.5 Energie und Strom, NACH Region (USD Milliarden)
      1. 4.5.1 Nordamerika
        1. 4.5.1.1 US
        2. 4.5.1.2 Kanada
      2. 4.5.2 Europa
        1. 4.5.2.1 Deutschland
        2. 4.5.2.2 UK
        3. 4.5.2.3 Frankreich
        4. 4.5.2.4 Russland
        5. 4.5.2.5 Italien
        6. 4.5.2.6 Spanien
        7. 4.5.2.7 Restliches Europa
      3. 4.5.3 APAC
        1. 4.5.3.1 China
        2. 4.5.3.2 Indien
        3. 4.5.3.3 Japan
        4. 4.5.3.4 Südkorea
        5. 4.5.3.5 Malaysia
        6. 4.5.3.6 Thailand
        7. 4.5.3.7 Indonesien
        8. 4.5.3.8 Rest von APAC
      4. 4.5.4 Südamerika
        1. 4.5.4.1 Brasilien
        2. 4.5.4.2 Mexiko
        3. 4.5.4.3 Argentinien
        4. 4.5.4.4 Rest von Südamerika
      5. 4.5.5 MEA
        1. 4.5.5.1 GCC-Länder
        2. 4.5.5.2 Südafrika
        3. 4.5.5.3 Rest von MEA
  5. 5 ABSCHNITT V: WETTBEWERBSANALYSE
    1. 5.1 Wettbewerbslandschaft
      1. 5.1.1 Übersicht
      2. 5.1.2 Wettbewerbsanalyse
      3. 5.1.3 Marktanteilsanalyse
      4. 5.1.4 Große Wachstumsstrategie in the Energy & Power
      5. 5.1.5 Wettbewerbs-Benchmarking
      6. 5.1.6 Führende Akteure in Begriffe zur Anzahl der Entwicklungen in die Energie und Kraft
      7. 5.1.7 Wichtige Entwicklungen und Wachstumsstrategien
        1. 5.1.7.1 Neue Produkteinführung/Servicebereitstellung
        2. 5.1.7.2 Fusion & Akquisitionen
        3. 5.1.7.3 Joint Ventures
      8. 5.1.8 Finanzmatrix der Hauptakteure
        1. 5.1.8.1 Umsatz und Betriebsergebnis
        2. 5.1.8.2 F&E-Ausgaben der Hauptakteure. 2023
    2. 5.2 Firmenprofile
      1. 5.2.1 Sims Limited (AU)
        1. 5.2.1.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.1.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.1.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.1.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.1.5 Schlüsselstrategien
      2. 5.2.2 Veolia Environnement S.A. (FR)
        1. 5.2.2.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.2.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.2.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.2.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.2.5 Schlüsselstrategien
      3. 5.2.3 Electronic Recyclers International, Inc. (US)
        1. 5.2.3.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.3.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.3.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.3.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.3.5 Schlüsselstrategien
      4. 5.2.4 Umicore S.A. (BE)
        1. 5.2.4.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.4.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.4.3 Schlüssel Entwicklungen
        4. 5.2.4.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.4.5 Schlüsselstrategien
      5. 5.2.5 Stena Recycling AB (SE)
        1. 5.2.5.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.5.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.5.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.5.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.5.5 Schlüsselstrategien
      6. 5.2.6 Enviro-Hub Holdings Ltd (SG)
        1. 5.2.6.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.6.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.6.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.6.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.6.5 Schlüsselstrategien
      7. 5.2.7 GEEP (Global Electric Electronic Processing) (CA)
        1. 5.2.7.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.7.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.7.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.7.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.7.5 Schlüsselstrategien
      8. 5.2.8 E-Waste Systems, Inc. (US)
        1. 5.2.8.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.8.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.8.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.8.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.8.5 Schlüsselstrategien
    3. 5.3 Anhang
      1. 5.3.1 Referenzen
      2. 5.3.2 Verwandte Berichte
  6. 6 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
    1. 6.1 MARKTÜBERSICHT
    2. 6.2 NORDAMERIKA-MARKTANALYSE
    3. 6.3 US MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    4. 6.4 US MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    5. 6.5 US MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    6. 6.6 US MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    7. 6.7 KANADA-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    8. 6.8 KANADA-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    9. 6.9 KANADA-MARKTANALYSE NACH RECYCLING-METHODE
    10. 6.10 KANADA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    11. 6.11 EUROPA-MARKTANALYSE
    12. 6.12 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    13. 6.13 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    14. 6.14 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    15. 6.15 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    16. 6.16 UK MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    17. 6.17 UK MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    18. 6.18 UK MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    19. 6.19 UK MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    20. 6.20 FRANKREICH MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    21. 6.21 FRANKREICH MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLEN
    22. 6.22 FRANKREICH MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    23. 6.23 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    24. 6.24 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    25. 6.25 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    26. 6.26 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    27. 6.27 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    28. 6.28 ITALIEN MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    29. 6.29 ITALIEN-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    30. 6.30 ITALIEN-MARKTANALYSE NACH RECYCLING-METHODE
    31. 6.31 ITALIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    32. 6.32 SPANIEN MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    33. 6.33 SPANIEN-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    34. 6.34 SPANIEN-MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    35. 6.35 SPANIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    36. 6.36 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    37. 6.37 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    38. 6.38 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    39. 6.39 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    40. 6.40 APAC MARKTANALYSE
    41. 6.41 CHINA-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    42. 6.42 CHINA-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    43. 6.43 CHINA-MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    44. 6.44 CHINA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    45. 6.45 INDISCHE MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    46. 6.46 INDIEN-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    47. 6.47 INDIEN-MARKTANALYSE NACH RECYCLING-METHODE
    48. 6.48 INDIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    49. 6.49 JAPAN-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    50. 6.50 JAPAN-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    51. 6.51 JAPAN-MARKTANALYSE NACH RECYCLING-METHODE
    52. 6.52 JAPAN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    53. 6.53 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    54. 6.54 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    55. 6.55 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    56. 6.56 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    57. 6.57 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    58. 6.58 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    59. 6.59 MALAYSIA MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    60. 6.60 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    61. 6.61 THAILAND-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    62. 6.62 THAILAND-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    63. 6.63 THAILAND-MARKTANALYSE NACH RECYCLING-METHODE
    64. 6.64 THAILAND-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    65. 6.65 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    66. 6.66 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    67. 6.67 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    68. 6.68 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    69. 6.69 REST DER APAC MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    70. 6.70 REST VON APAC MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    71. 6.71 REST DER APAC MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    72. 6.72 REST DER APAC MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    73. 6.73 SÜDAMERIKA-MARKTANALYSE
    74. 6.74 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    75. 6.75 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    76. 6.76 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH RECYCLING-METHODE
    77. 6.77 BRASILIEN MARKTANALYSE VON ENDVERWENDUNG
    78. 6.78 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    79. 6.79 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    80. 6.80 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    81. 6.81 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    82. 6.82 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    83. 6.83 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    84. 6.84 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    85. 6.85 ARGENTINIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    86. 6.86 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH MATERIALTYP
    87. 6.87 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH ABFALLQUELLE
    88. 6.88 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH RECYCLINGMETHODE
    89. 6.89 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH ENDVERWENDUNG
    90. 6.90 MEA MARKTANALYSE
    91. 6.91 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    92. 6.92 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    93. 6.93 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    94. 6.94 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    95. 6.95 SÜD AFRIKA-MARKTANALYSE NACH MATERIALART
    96. 6.96 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    97. 6.97 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    98. 6.98 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    99. 6.99 REST DER MEA MARKTANALYSE NACH MATERIALTYP
    100. 6.100 REST VON MEA MARKTANALYSE NACH ABFALLQUELLE
    101. 6.101 REST DER MEA MARKTANALYSE NACH RECYCLINGMETHODE
    102. 6.102 REST DER MEA MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    103. 6.103 WICHTIGSTE KAUFKRITERIEN FÜR ENERGIE UND STROM
    104. 6.104 FORSCHUNGSPROZESS VON MRFR
    105. 6.105 DRO-ANALYSE VON ENERGIE UND LEISTUNG
    106. 6.106 TREIBER-AUSWIRKUNGSANALYSE: ENERGIE & LEISTUNG
    107. 6.107 AUSWIRKUNGSANALYSE VON BESCHRÄNKUNGEN: ENERGIE UND STROM
    108. 6.108 LIEFERUNG / WERTSCHÖPFUNGSKETTE: ENERGIE & KRAFT
    109. 6.109 ENERGIE & STROM, NACH MATERIALTYP, 2024 (%-ANTEIL)
    110. 6.110 ENERGIE & LEISTUNG, NACH MATERIALTYP, 2024 BIS 2035 (USD Billion)
    111. 6.111 ENERGIE & STROM, NACH ABFALLQUELLE, 2024 (%-ANTEIL)
    112. 6.112 ENERGIE & STROM, NACH ABFALLQUELLE, 2024 BIS 2035 (USD Billion)
    113. 6.113 ENERGIE & STROM, NACH RECYCLINGMETHODE, 2024 (%-ANTEIL)
    114. 6.114 ENERGY & POWER, DURCH RECYCLINGMETHODE, 2024 ZU 2035 (USD Billion)
    115. 6.115 ENERGIE UND STROM, NACH ENDVERWENDUNG, 2024 (%-ANTEIL)
    116. 6.116 ENERGIE UND STROM, NACH ENDVERWENDUNG, 2024 BIS 2035 (USD Billion)
    117. 6.117 BENCHMARKING DER WICHTIGSTEN WETTBEWERBER
  7. 7 TABELLENLISTE
    1. 7.1 LISTE DER ANNAHMEN
      1. 7.1.1 | 7.2 Schätzungen zur Marktgröße in Nordamerika; PROGNOSE
      2. 7.2.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.2.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.2.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      5. 7.2.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    2. 7.3 US Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.3.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.3.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.3.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.3.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    3. 7.4 Kanada Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.4.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.4.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.4.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.4.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    4. 7.5 Marktgrößenschätzungen für Europa; PROGNOSE
      1. 7.5.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.5.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.5.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.5.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    5. 7.6 Schätzungen zur Marktgröße für Deutschland; PROGNOSE
      1. 7.6.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.6.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.6.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.6.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    6. 7.7 UK Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.7.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.7.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.7.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.7.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    7. 7.8 Marktgrößenschätzungen für Frankreich; PROGNOSE
      1. 7.8.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.8.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.8.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.8.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    8. 7.9 Russland Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.9.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.9.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.9.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.9.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    9. 7.10 Schätzungen zur Marktgröße für Italien; PROGNOSE
      1. 7.10.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.10.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.10.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.10.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    10. 7.11 Schätzungen zur Marktgröße in Spanien; PROGNOSE
      1. 7.11.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.11.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.11.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.11.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    11. 7.12 Restliches Europa, geschätzte Marktgröße; PROGNOSE
      1. 7.12.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.12.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.12.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.12.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    12. 7.13 APAC Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.13.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.13.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.13.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.13.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    13. 7.14 Schätzungen zur Marktgröße in China; PROGNOSE
      1. 7.14.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.14.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.14.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.14.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    14. 7.15 Schätzungen zur Marktgröße in Indien; PROGNOSE
      1. 7.15.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.15.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.15.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.15.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    15. 7.16 Schätzungen zur Marktgröße in Japan; PROGNOSE
      1. 7.16.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.16.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.16.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.16.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    16. 7.17 Südkorea Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.17.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.17.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.17.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.17.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    17. 7.18 Schätzungen zur Marktgröße in Malaysia; PROGNOSE
      1. 7.18.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.18.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.18.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.18.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    18. 7.19 Thailand Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.19.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.19.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.19.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.19.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    19. 7.20 Schätzungen zur Marktgröße in Indonesien; PROGNOSE
      1. 7.20.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.20.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.20.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.20.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    20. 7.21 Übrige APAC MARKTGÖSSENSCHÄTZUNGEN; PROGNOSE
      1. 7.21.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.21.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.21.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.21.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    21. 7.22 Schätzungen zur Marktgröße in Südamerika; PROGNOSE
      1. 7.22.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.22.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.22.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.22.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    22. 7.23 Schätzungen zur Marktgröße in Brasilien; PROGNOSE
      1. 7.23.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.23.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.23.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.23.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    23. 7.24 Schätzungen zur Marktgröße in Mexiko; PROGNOSE
      1. 7.24.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.24.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.24.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.24.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    24. 7.25 Schätzungen zur Marktgröße in Argentinien; PROGNOSE
      1. 7.25.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.25.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.25.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.25.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    25. 7.26 Marktgrößenschätzungen für das restliche Südamerika; PROGNOSE
      1. 7.26.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.26.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.26.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.26.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    26. 7.27 MEA Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.27.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.27.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.27.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.27.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    27. 7.28 GCC-Länder Schätzungen zur Marktgröße; PROGNOSE
      1. 7.28.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.28.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.28.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.28.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    28. 7.29 Südafrika Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.29.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.29.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.29.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.29.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    29. 7.30 Übrige MEA MARKTGÖSSENSCHÄTZUNGEN; PROGNOSE
      1. 7.30.1 NACH MATERIALTYP, 2025-2035 (USD Milliarden)
      2. 7.30.2 NACH ABFALLQUELLE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      3. 7.30.3 NACH RECYCLINGMETHODE, 2025-2035 (USD Milliarden)
      4. 7.30.4 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Milliarden)
    30. 7.31 PRODUKTEINFÜHRUNG/PRODUKTENTWICKLUNG/ZULASSUNG
      1. 7.31.1 | 7.32 ÜBERNAHME/PARTNERSCHAFT
      2. 7.32.1 |

Segmentierung des Energie- und Strommarktes

Energie und Strom nach Materialtyp (USD Milliarden, 2025-2035)

  • Metall
  • Plastik
  • Glas
  • Holz
  • Leiterplatten

Energie und Strom nach Abfallquelle (USD Milliarden, 2025-2035)

  • Haushaltsgeräte
  • IT und Telekommunikationsausrüstung
  • Unterhaltungselektronik
  • Lampen
  • Batterien

Energie und Strom nach Recycling-Methode (USD Milliarden, 2025-2035)

  • Physisches Recycling
  • Chemisches Recycling
  • Thermisches Recycling
  • Biologisches Recycling

Energie und Strom nach Endverbrauch (USD Milliarden, 2025-2035)

  • Rohstoffrückgewinnung
  • Sanierung
  • Komponentenwiederherstellung