๋ผํ‹ด ์•„๋ฉ”๋ฆฌ์นด ๊ฒ”์ฝ”ํŠธ ์‹œ์žฅ

ID: MRFR/CnM/30506-CR
111 Pages
Chitranshi Jaiswal
Last Updated: May 15, 2026
๋ผํ‹ด ์•„๋ฉ”๋ฆฌ์นด ๊ฒ”์ฝ”ํŠธ ์‹œ์žฅ ์กฐ์‚ฌ ๋ณด๊ณ ์„œ: ์ตœ์ข… ์šฉ๋„๋ณ„(ํ•ด์–‘, ์šด์†ก, ๊ฑด์„ค, ํ’๋ ฅ ์—๋„ˆ์ง€ ๋ฐ ๊ธฐํƒ€) ์ˆ˜์ง€(ํด๋ฆฌ์—์Šคํ…Œ๋ฅด, ๋น„๋‹ ์—์Šคํ…Œ๋ฅด, ์—ํญ์‹œ ๋ฐ ๊ธฐํƒ€)๋ณ„ ์ •๋ณด ๋ฐ ๊ตญ๊ฐ€๋ณ„ ์ง€์—ญ๋ณ„ ์˜ˆ์ธก(2035)
Latin America Gelcoat Market
Market Size
Forecast Period2025 - 2035
CAGR (2025 - 2035)8.73%
2024 Market Size$ 152.22 Million
2025 Market Size$ 190.72 Billion
2035 Market Size$ 382.23 Million
Key Players
Ashland Global Holdings Inc
BASF SE
Hexion Inc
Polynt-Reichhold Group
Scott Bader Company Ltd
Mitsubishi Chemical Corporation
Opportunities
  • Growth in Automotive Sector
  • Expansion of Marine Applications
  • Rising Demand in Construction Sector
  1. 1 ์„น์…˜ I: ์š”์•ฝ ๋ฐ ์ฃผ์š” ํ•˜์ด๋ผ์ดํŠธ
    1. 1.1 ์š”์•ฝ
      1. 1.1.1 ์‹œ์žฅ ๊ฐœ์š”
      2. 1.1.2 ์ฃผ์š” ๊ฒฐ๊ณผ
      3. 1.1.3 ์‹œ์žฅ ์„ธ๋ถ„ํ™”
      4. 1.1.4 ๊ฒฝ์Ÿ ํ™˜๊ฒฝ
      5. 1.1.5 ๋„์ „๊ณผ ๊ธฐํšŒ
      6. 1.1.6 ํ–ฅํ›„ ์ „๋ง
  2. 2 ์„น์…˜ II: ๋ฒ”์œ„ ์ง€์ •, ๋ฐฉ๋ฒ•๋ก  ๋ฐ ์‹œ์žฅ ๊ตฌ์กฐ
    1. 2.1 ์‹œ์žฅ ์†Œ๊ฐœ
      1. 2.1.1 ์ •์˜
      2. 2.1.2 ์—ฐ๊ตฌ ๋ฒ”์œ„
        1. 2.1.2.1 ์—ฐ๊ตฌ ๋ชฉํ‘œ
        2. 2.1.2.2 ๊ฐ€์ •
        3. 2.1.2.3 ์ œํ•œ ์‚ฌํ•ญ
    2. 2.2 ์—ฐ๊ตฌ ๋ฐฉ๋ฒ•๋ก 
      1. 2.2.1 ๊ฐœ์š”
      2. 2.2.2 ๋ฐ์ดํ„ฐ ๋งˆ์ด๋‹
      3. 2.2.3 2์ฐจ ์—ฐ๊ตฌ
      4. 2.2.4 1์ฐจ ์—ฐ๊ตฌ
        1. 2.2.4.1 1์ฐจ ๋ฉด์ ‘ ๋ฐ ์ •๋ณด ์ˆ˜์ง‘ ํ”„๋กœ์„ธ์Šค
        2. 2.2.4.2 ์ฃผ์š” ์‘๋‹ต์ž ๋ถ„์„
      5. 2.2.5 ์˜ˆ์ธก ๋ชจ๋ธ
      6. 2.2.6 ์‹œ์žฅ ๊ทœ๋ชจ ์ถ”์ •
        1. 2.2.6.1 ์ƒํ–ฅ์‹ ์ ‘๊ทผ ๋ฐฉ์‹
        2. 2.2.6.2 ํ•˜ํ–ฅ์‹ ์ ‘๊ทผ ๋ฐฉ์‹
      7. 2.2.7 ๋ฐ์ดํ„ฐ ์‚ผ๊ฐ์ธก๋Ÿ‰
      8. 2.2.8 ๊ฒ€์ฆ
  3. 3 ์„น์…˜ III: ์ •์„ฑ์  ๋ถ„์„
    1. 3.1 ์‹œ์žฅ ์—ญํ•™
      1. 3.1.1 ๊ฐœ์š”
      2. 3.1.2 ๋“œ๋ผ์ด๋ฒ„
      3. 3.1.3 ์ œํ•œ
      4. 3.1.4 ๊ธฐํšŒ
    2. 3.2 ์‹œ์žฅ ์š”์ธ ๋ถ„์„
      1. 3.2.1 ๊ฐ€์น˜ ์‚ฌ์Šฌ ๋ถ„์„
      2. 3.2.2 ํฌํ„ฐ์˜ 5๊ฐ€์ง€ ํž˜ ๋ถ„์„
        1. 3.2.2.1 ๊ณต๊ธ‰์—…์ฒด์˜ ํ˜‘์ƒ๋ ฅ
        2. 3.2.2.2 ๊ตฌ๋งค์ž ๊ต์„ญ๋ ฅ
        3. 3.2.2.3 ์‹ ๊ทœ ์ง„์ž…์ž์˜ ์œ„ํ˜‘
        4. 3.2.2.4 ๋Œ€์ฒด ์œ„ํ˜‘
        5. 3.2.2.5 ๊ฒฝ์Ÿ์˜ ๊ฐ•๋„
      3. 3.2.3 COVID-19 ์˜ํ–ฅ ๋ถ„์„
        1. 3.2.3.1 ์‹œ์žฅ ์˜ํ–ฅ ๋ถ„์„
        2. 3.2.3.2 ์ง€์—ญ ์˜ํ–ฅ
        3. 3.2.3.3 ๊ธฐํšŒ ๋ฐ ์œ„ํ˜‘ ๋ถ„์„
  4. 4 ์„น์…˜ IV: ์ •๋Ÿ‰์  ๋ถ„์„
    1. 4.1 ํ™”ํ•™ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ, ์ˆ˜์ง€ (USD๋ฐฑ๋งŒ)
      1. 4.1.1 ํด๋ฆฌ์—์Šคํ…Œ๋ฅด ๊ฒ”์ฝ”ํŠธ
      2. 4.1.2 ์—ํญ์‹œ ๊ฒ”์ฝ”ํŠธ
      3. 4.1.3 ๊ธฐํƒ€
    2. 4.2 ํ™”ํ•™ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ, ์šฉ๋„๋ณ„ (USD ๋ฐฑ๋งŒ)
      1. 4.2.1 ๊ฑด์„ค ๋ฐ ๊ฑด์ถ•
      2. 4.2.2 ํ—ฌ์Šค์ผ€์–ด ๋ฐ ์˜๋ฃŒ
      3. 4.2.3 ํ™˜๋Œ€
      4. 4.2.4 ์†Œ๋งค
      5. 4.2.5 ์ž๋™์ฐจ ๋ฐ ์šด์†ก
      6. 4.2.6 ์‹์Œ๋ฃŒ
      7. 4.2.7 ์ „๊ธฐ์ „์ž
      8. 4.2.8 ์œ„์ƒ ๋„์ž๊ธฐ
  5. 5 ์„น์…˜ V: ๊ฒฝ์Ÿ ๋ถ„์„
    1. 5.1 ๊ฒฝ์Ÿ ํ™˜๊ฒฝ
      1. 5.1.1 ๊ฐœ์š”
      2. 5.1.2 ๊ฒฝ์Ÿ ๋ถ„์„
      3. 5.1.3 ์‹œ์žฅ ์ ์œ ์œจ ๋ถ„์„
      4. 5.1.4 ์ฃผ์š” ์„ฑ์žฅ์ „๋žต ํ™”ํ•™์†Œ์žฌ
      5. 5.1.5 ๊ฒฝ์Ÿ ๋ฒค์น˜๋งˆํ‚น
      6. 5.1.6 ์ฃผ์š” ํ”Œ๋ ˆ์ด์–ด ๊ฐœ๋ฐœ ํšŸ์ˆ˜ ์กฐ๊ฑด ํ™”ํ•™ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ
      7. 5.1.7 ์ฃผ์š” ๊ฐœ๋ฐœ ๋ฐ ์„ฑ์žฅ ์ „๋žต
        1. 5.1.7.1 ์‹ ์ œํ’ˆ ์ถœ์‹œ/์„œ๋น„์Šค ๋ฐฐํฌ
        2. 5.1.7.2 ํ•ฉ๋ณ‘ & ์ธ์ˆ˜
        3. 5.1.7.3 ํ•ฉ์ž‘ ํˆฌ์ž
      8. 5.1.8 ์ฃผ์š” ํ”Œ๋ ˆ์ด์–ด ๊ธˆ์œต ๋งคํŠธ๋ฆญ์Šค
        1. 5.1.8.1 ๋งค์ถœ ๋ฐ ์˜์—…์ด์ต
        2. 5.1.8.2 ์ฃผ์š” ํ”Œ๋ ˆ์ด์–ด R&D ์ง€์ถœ. 2023
    2. 5.2 ํšŒ์‚ฌ ํ”„๋กœํ•„
      1. 5.2.1 Ashland Global Holdings Inc (US)
        1. 5.2.1.1 ์žฌ๋ฌด ๊ฐœ์š”
        2. 5.2.1.2 ์ œ๊ณต๋˜๋Š” ์ œํ’ˆ
        3. 5.2.1.3 ์ฃผ์š” ๊ฐœ๋ฐœ
        4. 5.2.1.4 SWOT ๋ถ„์„
        5. 5.2.1.5 ์ฃผ์š” ์ „๋žต
      2. 5.2.2 BASF SE (DE)
        1. 5.2.2.1 ์žฌ๋ฌด ๊ฐœ์š”
        2. 5.2.2.2 ์ œ๊ณต๋˜๋Š” ์ œํ’ˆ
        3. 5.2.2.3 ์ฃผ์š” ๊ฐœ๋ฐœ
        4. 5.2.2.4 SWOT ๋ถ„์„
        5. 5.2.2.5 ์ฃผ์š” ์ „๋žต
      3. 5.2.3 ํ—ฅ์‹œ์˜จ ์ฃผ์‹ํšŒ์‚ฌ (US)
        1. 5.2.3.1 ์žฌ๋ฌด ๊ฐœ์š”
        2. 5.2.3.2 ์ œ๊ณต๋˜๋Š” ์ œํ’ˆ
        3. 5.2.3.3 ์ฃผ์š” ๊ฐœ๋ฐœ
        4. 5.2.3.4 SWOT ๋ถ„์„
        5. 5.2.3.5 ์ฃผ์š” ์ „๋žต
      4. 5.2.4 ํด๋ฆฌํŠธ-์ œ๊ตญ ๊ทธ๋ฃน (IT)
        1. 5.2.4.1 ์žฌ๋ฌด ๊ฐœ์š”
        2. 5.2.4.2 ์ œ๊ณต๋˜๋Š” ์ œํ’ˆ
        3. 5.2.4.3 ์ฃผ์š” ๊ฐœ๋ฐœ
        4. 5.2.4.4 SWOT ๋ถ„์„
        5. 5.2.4.5 ์ฃผ์š” ์ „๋žต
      5. 5.2.5 Scott Bader Company Ltd(GB)
        1. 5.2.5.1 ์žฌ๋ฌด ๊ฐœ์š”
        2. 5.2.5.2 ์ œ๊ณต๋˜๋Š” ์ œํ’ˆ
        3. 5.2.5.3 ์ฃผ์š” ๊ฐœ๋ฐœ
        4. 5.2.5.4 SWOT ๋ถ„์„
        5. 5.2.5.5 ์ฃผ์š” ์ „๋žต
      6. 5.2.6 ๋ฏธ์ธ ๋น„์‹œํ™”ํ•™(์ฃผ) (JP)
        1. 5.2.6.1 ์žฌ๋ฌด ๊ฐœ์š”
        2. 5.2.6.2 ์ œ๊ณต๋˜๋Š” ์ œํ’ˆ
        3. 5.2.6.3 ์ฃผ์š” ๊ฐœ๋ฐœ
        4. 5.2.6.4 SWOT ๋ถ„์„
        5. 5.2.6.5 ์ฃผ์š” ์ „๋žต
      7. 5.2.7 Sika AG (CH)
        1. 5.2.7.1 ์žฌ๋ฌด ๊ฐœ์š”
        2. 5.2.7.2 ์ œ๊ณต๋˜๋Š” ์ œํ’ˆ
        3. 5.2.7.3 ์ฃผ์š” ๊ฐœ๋ฐœ
        4. 5.2.7.4 SWOT ๋ถ„์„
        5. 5.2.7.5 ์ฃผ์š” ์ „๋žต
      8. 5.2.8 ์ธํ„ฐํ”Œ๋ผ์Šคํ‹ฑ ์ฃผ์‹ํšŒ์‚ฌ (US)
        1. 5.2.8.1 ์žฌ๋ฌด ๊ฐœ์š”
        2. 5.2.8.2 ์ œ๊ณต๋˜๋Š” ์ œํ’ˆ
        3. 5.2.8.3 ์ฃผ์š” ๊ฐœ๋ฐœ
        4. 5.2.8.4 SWOT ๋ถ„์„
        5. 5.2.8.5 ์ฃผ์š” ์ „๋žต
    3. 5.3 ๋ถ€๋ก
      1. 5.3.1 ์ฐธ๊ณ ์ž๋ฃŒ
      2. 5.3.2 ๊ด€๋ จ ๋ณด๊ณ ์„œ
  6. 6 ๊ทธ๋ฆผ ๋ชฉ๋ก
    1. 6.1 ์‹œ์žฅ ์‹œ๋†‰์‹œ์Šค
    2. 6.2 ์ˆ˜์ง€๋ณ„ ๋‚จ๋ฏธ ์‹œ์žฅ ๋ถ„์„
    3. 6.3 Apple๋ฆฌ์ผ€์ด์…˜๋ณ„ ๋‚จ์•„๋ฉ”๋ฆฌ์นด ์‹œ์žฅ ๋ถ„์„
    4. 6.4 ํ™”ํ•™ ๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ์˜ ์ฃผ์š” ๊ตฌ๋งค ๊ธฐ์ค€
  7. MRFR์˜ 6.5 ์—ฐ๊ตฌ ๊ณผ์ •
    1. 6.6 ํ™”ํ•™ ๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ์˜ DRO ๋ถ„์„
    2. 6.7 ๋“œ๋ผ์ด๋ฒ„ ์˜ํ–ฅ ๋ถ„์„: ํ™”ํ•™ ๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ
    3. 6.8 ์ œํ•œ ์˜ํ–ฅ ๋ถ„์„: ํ™”ํ•™ ๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ
    4. 6.9 ๊ณต๊ธ‰/๊ฐ€์น˜ ์‚ฌ์Šฌ: ํ™”ํ•™ ๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ
    5. 6.10 ํ™”ํ•™ ๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ, ์ˆ˜์ง€๋ณ„, 2024 (% ์ ์œ ์œจ)
    6. 6.11 ํ™”ํ•™ ๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ, ์ˆ˜์ง€๋ณ„, 2024 ~ 2035 (USD Million)
    7. 6.12 ํ™”ํ•™ ๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ, ์šฉ๋„๋ณ„, 2024 (% ์ ์œ ์œจ)
    8. 6.13 ํ™”ํ•™ ๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ, ์‘์šฉ ๋ถ„์•ผ๋ณ„, 2024 ~ 2035 (USD Million)
    9. 6.14 ์ฃผ์š” ๊ฒฝ์Ÿ์‚ฌ ๋ฒค์น˜๋งˆํ‚น
  8. 7 ํ…Œ์ด๋ธ” ๋ชฉ๋ก
    1. 7.1 ๊ฐ€์ • ๋ชฉ๋ก
      1. 7.1.1 | 7.2 ๋‚จ๋ฏธ ์‹œ์žฅ ๊ทœ๋ชจ ์ถ”์ •; ์˜ˆ์ธก
      2. 7.2.1 RESIN, 2025-2035 (USD๋ฐฑ๋งŒ)
      3. 7.2.2 Apple๋ฆฌ์ผ€์ด์…˜ ๋ณ„, 2025-2035 (USD๋ฐฑ๋งŒ)
    2. 7.3 ์ œํ’ˆ ์ถœ์‹œ/์ œํ’ˆ ๊ฐœ๋ฐœ/์Šน์ธ
      1. 7.3.1 | 7.4 ์ธ์ˆ˜/ํŒŒํŠธ๋„ˆ์‹ญ
      2. 7.4.1 |

๋‚จ๋ฏธ ํ™”ํ•™ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ ์‹œ์žฅ ์„ธ๋ถ„ํ™”

์ˆ˜์ง€๋ณ„ ํ™”ํ•™๋ฌผ์งˆ ๋ฐ ์†Œ์žฌ (USD Million, 2025-2035)

  • ํด๋ฆฌ์—์Šคํ…Œ๋ฅด ๊ฒ”์ฝ”ํŠธ
  • ์—ํญ์‹œ ๊ฒ”์ฝ”ํŠธ
  • ๊ธฐํƒ€

์šฉ๋„๋ณ„ ํ™”ํ•™ ๋ฐ ์žฌ๋ฃŒ (USD Million, 2025-2035)

  • ๊ฑด์„ค ๋ฐ ๊ฑด์ถ•
  • ํ—ฌ์Šค์ผ€์–ด ๋ฐ ์˜๋ฃŒ
  • ํ™˜๋Œ€
  • ์†Œ๋งค
  • ์ž๋™์ฐจ ๋ฐ ์šด์†ก
  • ์Œ์‹ ๋ฐ ์Œ๋ฃŒ
  • ์ „๊ธฐ์ „์ž
  • ์œ„์ƒ์šฉํ’ˆ
Case Study Cover Image
์‚ฌ๋ก€ ์—ฐ๊ตฌ

Aerospace & Defense

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