Request Free Sample ×

Kindly complete the form below to receive a free sample of this Report

* Please use a valid business email

Leading companies partner with us for data-driven Insights

clients tt-cursor
Hero Background

Germanium68 Gallium68 Generator Market

ID: MRFR/LS/35603-CR
128 Pages
Nidhi Mandole
Last Updated: May 21, 2026
Informationen zum Germanium-68 Gallium-68-Generator-Marktforschungsbericht nach Produkttyp (Säulengeneratoren, automatisierte Generatorsysteme), nach Produktionsmethode (Zyklotron-basierte Produktion, Kernreaktor-basierte Produktion), nach Anwendung (Positronenemissionstomographie, radiopharmazeutische Herstellung, Forschungsaktivitäten), nach Kapazität (hohe Kapazität, niedrige Kapazität, mittlere Kapazität) nach Indikation (neuroendokrin). Tumoren, Prostatakrebs, Infektionen und Entzündungen, andere) nach Endbenutzern (Krankenhäuser, unabhängige Strahlentherapiezentren, Pharma- und Biotechnologieunternehmen, akademische und Forschungsinstitute), nach Vertriebskanal (Direktvertrieb, Vertriebshändler) und nach Region (Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Rest der Welt) – Prognose bis 2035
Download PDF ×

We do not share your information with anyone. However, we may send you emails based on your report interest from time to time. You may contact us at any time to opt-out.

  1. 1 ABSCHNITT I: ZUSAMMENFASSUNG UND WICHTIGSTE HIGHLIGHTS
    1. 1.1 ZUSAMMENFASSUNG
      1. 1.1.1 Marktübersicht
      2. 1.1.2 Wichtige Erkenntnisse
      3. 1.1.3 Marktsegmentierung
      4. 1.1.4 Wettbewerbslandschaft
      5. 1.1.5 Herausforderungen und Chancen
      6. 1.1.6 Zukunftsausblick
  2. 2 ABSCHNITT II: GELTUNGSBEREICH, METHODIK UND MARKTSTRUKTUR
    1. 2.1 MARKTEINFÜHRUNG
      1. 2.1.1 Definition
      2. 2.1.2 Umfang der Studie
        1. 2.1.2.1 Forschungsziel
        2. 2.1.2.2 Annahme
        3. 2.1.2.3 Einschränkungen
    2. 2.2 FORSCHUNGSMETHODE
      1. 2.2.1 Übersicht
      2. 2.2.2 Data Mining
      3. 2.2.3 Sekundärforschung
      4. 2.2.4 Primärforschung
        1. 2.2.4.1 Primärer Interview- und Informationsbeschaffungsprozess
        2. 2.2.4.2 Aufschlüsselung der Hauptbefragten
      5. 2.2.5 Prognosemodell
      6. 2.2.6 Marktgrößenschätzung
        1. 2.2.6.1 Bottom-Up-Ansatz
        2. 2.2.6.2 Top-Down-Ansatz
      7. 2.2.7 Datentriangulation
      8. 2.2.8 Validierung
  3. 3 ABSCHNITT III: QUALITATIVE ANALYSE
    1. 3.1 MARKTDYNAMIK
      1. 3.1.1 Übersicht
      2. 3.1.2 Treiber
      3. 3.1.3 Einschränkungen
      4. 3.1.4 Chancen
    2. 3.2 MARKTFAKTORANALYSE
      1. 3.2.1 Wertschöpfungskettenanalyse
      2. 3.2.2 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
        1. 3.2.2.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
        2. 3.2.2.2 Verhandlungsmacht der Käufer
        3. 3.2.2.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
        4. 3.2.2.4 Bedrohung durch Substitute
        5. 3.2.2.5 Intensität der Rivalität
      3. 3.2.3 COVID-19 Auswirkungsanalyse
        1. 3.2.3.1 Marktauswirkungsanalyse
        2. 3.2.3.2 Regionale Auswirkung
        3. 3.2.3.3 Chancen- und Bedrohungsanalyse
  4. 4 ABSCHNITT IV: QUANTITATIVE ANALYSE
    1. 4.1 Gesundheitswesen, NACH Anwendung (USD Millionen)
      1. 4.1.1 Positronenemissionstomographie
      2. 4.1.2 Radiopharmazeutische Produktion
      3. 4.1.3 Medizinische Bildgebung
      4. 4.1.4 Forschung und Entwicklung
    2. 4.2 Gesundheitswesen, NACH Endverbrauch (USD Millionen)
      1. 4.2.1 Krankenhäuser
      2. 4.2.2 Diagnosezentren
      3. 4.2.3 Forschungseinrichtungen
      4. 4.2.4 Pharmaunternehmen
    3. 4.3 Gesundheitswesen, NACH Typ (USD Millionen)
      1. 4.3.1 Gallium68-Generatoren
      2. 4.3.2 Germanium68-Generatoren
      3. 4.3.3 Hybridgeneratoren
    4. 4.4 Healthcare, BY Technology (USD Millionen)
      1. 4.4.1 Konventionelle Technologie
      2. 4.4.2 Fortschrittliche Technologie
      3. 4.4.3 Automatisierte Technologie
    5. 4.5 Gesundheitswesen, NACH Vertriebskanal (USD Millionen)
      1. 4.5.1 Direktvertrieb
      2. 4.5.2 Online-Verkauf
      3. 4.5.3 Distributoren
    6. 4.6 Gesundheitswesen, NACH Region (USD Millionen)
      1. 4.6.1 Nordamerika
        1. 4.6.1.1 US
        2. 4.6.1.2 Kanada
      2. 4.6.2 Europa
        1. 4.6.2.1 Deutschland
        2. 4.6.2.2 UK
        3. 4.6.2.3 Frankreich
        4. 4.6.2.4 Russland
        5. 4.6.2.5 Italien
        6. 4.6.2.6 Spanien
        7. 4.6.2.7 Restliches Europa
      3. 4.6.3 APAC
        1. 4.6.3.1 China
        2. 4.6.3.2 Indien
        3. 4.6.3.3 Japan
        4. 4.6.3.4 Südkorea
        5. 4.6.3.5 Malaysia
        6. 4.6.3.6 Thailand
        7. 4.6.3.7 Indonesien
        8. 4.6.3.8 Rest von APAC
      4. 4.6.4 Südamerika
        1. 4.6.4.1 Brasilien
        2. 4.6.4.2 Mexiko
        3. 4.6.4.3 Argentinien
        4. 4.6.4.4 Rest von Südamerika
      5. 4.6.5 MEA
        1. 4.6.5.1 GCC-Länder
        2. 4.6.5.2 Südafrika
        3. 4.6.5.3 Rest von MEA
  5. 5 ABSCHNITT V: WETTBEWERBSANALYSE
    1. 5.1 Wettbewerbslandschaft
      1. 5.1.1 Übersicht
      2. 5.1.2 Wettbewerbsanalyse
      3. 5.1.3 Marktanteilsanalyse
      4. 5.1.4 Große Wachstumsstrategie in das Gesundheitswesen
      5. 5.1.5 Wettbewerbs-Benchmarking
      6. 5.1.6 Führende Akteure in Anzahl der Entwicklungen in das Gesundheitswesen
      7. 5.1.7 Wichtige Entwicklungen und Wachstumsstrategien
        1. 5.1.7.1 Neue Produkteinführung/Servicebereitstellung
        2. 5.1.7.2 Fusion & Akquisitionen
        3. 5.1.7.3 Joint Ventures
      8. 5.1.8 Finanzmatrix der Hauptakteure
        1. 5.1.8.1 Umsatz und Betriebsergebnis
        2. 5.1.8.2 F&E-Ausgaben der Hauptakteure. 2023
    2. 5.2 Firmenprofile
      1. 5.2.1 Eckert & Ziegler AG (DE)
        1. 5.2.1.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.1.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.1.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.1.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.1.5 Schlüsselstrategien
      2. 5.2.2 Bracco Imaging S.p.A. (IT)
        1. 5.2.2.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.2.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.2.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.2.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.2.5 Schlüsselstrategien
      3. 5.2.3 Siemens Healthineers (DE)
        1. 5.2.3.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.3.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.3.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.3.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.3.5 Schlüsselstrategien
      4. 5.2.4 General Electric Company (US)
        1. 5.2.4.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.4.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.4.3 Wichtige Entwicklungen | | | 5.2.4.4 SWOT-Analyse
        4. 5.2.4.5 Schlüsselstrategien
      5. 5.2.5 NorthStar Medical Radioisotopes, LLC (US)
        1. 5.2.5.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.5.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.5.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.5.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.5.5 Schlüsselstrategien
      6. 5.2.6 Ireva (FR)
        1. 5.2.6.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.6.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.6.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.6.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.6.5 Schlüsselstrategien
      7. 5.2.7 Lantheus Medical Imaging, Inc. (US)
        1. 5.2.7.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.7.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.7.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.7.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.7.5 Schlüsselstrategien
      8. 5.2.8 Radiopharma (DE)
        1. 5.2.8.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.8.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.8.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.8.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.8.5 Schlüsselstrategien
      9. 5.2.9 Curium (NL)
        1. 5.2.9.1 Finanzübersicht
        2. 5.2.9.2 Produkte angeboten
        3. 5.2.9.3 Wichtige Entwicklungen
        4. 5.2.9.4 SWOT-Analyse
        5. 5.2.9.5 Schlüsselstrategien
    3. 5.3 Anhang
      1. 5.3.1 Referenzen
      2. 5.3.2 Verwandte Berichte
  6. 6 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
    1. 6.1 MARKTÜBERSICHT
    2. 6.2 NORDAMERIKA-MARKTANALYSE
    3. 6.3 US MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    4. 6.4 US MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    5. 6.5 US MARKTANALYSE NACH TYP
    6. 6.6 US MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    7. 6.7 US MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    8. 6.8 KANADA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    9. 6.9 KANADA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    10. 6.10 KANADA-MARKTANALYSE NACH TYP
    11. 6.11 KANADA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    12. 6.12 KANADA-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    13. 6.13 EUROPA-MARKTANALYSE
    14. 6.14 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    15. 6.15 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    16. 6.16 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH TYP
    17. 6.17 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    18. 6.18 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    19. 6.19 UK MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    20. 6.20 UK MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    21. 6.21 UK MARKTANALYSE NACH TYP
    22. 6.22 UK MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    23. 6.23 UK MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    24. 6.24 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    25. 6.25 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    26. 6.26 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH TYP
    27. 6.27 FRANKREICH MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    28. 6.28 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    29. 6.29 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    30. 6.30 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    31. 6.31 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH TYP
    32. 6.32 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    33. 6.33 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    34. 6.34 ITALIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    35. 6.35 ITALIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    36. 6.36 ITALIEN MARKTANALYSE NACH TYP
    37. 6.37 ITALIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    38. 6.38 ITALIEN MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    39. 6.39 SPANIEN MARKTANALYSE VON ANWENDUNG
    40. 6.40 SPANIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    41. 6.41 SPANIEN MARKTANALYSE NACH TYP
    42. 6.42 SPANIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    43. 6.43 SPANIEN-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    44. 6.44 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    45. 6.45 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    46. 6.46 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH TYP
    47. 6.47 RESTLICHES EUROPA MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    48. 6.48 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    49. 6.49 APAC MARKTANALYSE
    50. 6.50 CHINA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    51. 6.51 CHINA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    52. 6.52 CHINA-MARKTANALYSE NACH TYP
    53. 6.53 CHINA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    54. 6.54 CHINA-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    55. 6.55 INDIEN-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    56. 6.56 INDIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    57. 6.57 INDIEN-MARKTANALYSE NACH TYP
    58. 6.58 INDIEN-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    59. 6.59 INDIEN MARKTANALYSE VON VERTRIEBSKANAL
    60. 6.60 JAPAN-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    61. 6.61 JAPAN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    62. 6.62 JAPAN-MARKTANALYSE NACH TYP
    63. 6.63 JAPAN-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    64. 6.64 JAPAN-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    65. 6.65 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    66. 6.66 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    67. 6.67 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH TYP
    68. 6.68 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    69. 6.69 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    70. 6.70 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    71. 6.71 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    72. 6.72 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH TYP
    73. 6.73 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    74. 6.74 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    75. 6.75 THAILAND-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    76. 6.76 THAILAND-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    77. 6.77 THAILAND-MARKTANALYSE NACH TYP
    78. 6.78 THAILAND-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    79. 6.79 THAILAND-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    80. 6.80 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    81. 6.81 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    82. 6.82 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH TYP
    83. 6.83 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    84. 6.84 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    85. 6.85 REST VON APAC MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    86. 6.86 REST DER APAC MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    87. 6.87 REST DER APAC MARKTANALYSE NACH TYP
    88. 6.88 REST VON APAC MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    89. 6.89 REST DER APAC-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    90. 6.90 SÜDAMERIKA-MARKTANALYSE
    91. 6.91 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    92. 6.92 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    93. 6.93 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH TYP
    94. 6.94 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    95. 6.95 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    96. 6.96 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    97. 6.97 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    98. 6.98 MEXIKO MARKTANALYSE NACH TYP
    99. 6.99 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    100. 6.100 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    101. 6.101 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    102. 6.102 ARGENTINIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    103. 6.103 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH TYP
    104. 6.104 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    105. 6.105 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    106. 6.106 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH ANWENDUNG
    107. 6.107 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH ENDVERWENDUNG
    108. 6.108 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH TYP
    109. 6.109 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH TECHNOLOGIE
    110. 6.110 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH VERTRIEBSKANAL
    111. 6.111 MEA MARKTANALYSE
    112. 6.112 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    113. 6.113 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    114. 6.114 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH TYP
    115. 6.115 GCC-LÄNDER MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    116. 6.116 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    117. 6.117 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    118. 6.118 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    119. 6.119 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH TYP
    120. 6.120 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    121. 6.121 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    122. 6.122 REST VON MEA MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG
    123. 6.123 REST DER MEA MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG
    124. 6.124 REST DER MEA MARKTANALYSE NACH TYP
    125. 6.125 REST VON MEA MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE
    126. 6.126 REST DER MEA-MARKTANALYSE NACH VERTRIEBSKANAL
    127. 6.127 WICHTIGSTE KAUFKRITERIEN IM GESUNDHEITSWESEN
    128. 6.128 FORSCHUNGSPROZESS VON MRFR
    129. 6.129 DRO-ANALYSE DER GESUNDHEITSWESEN
    130. 6.130 TREIBER-AUSWIRKUNGSANALYSE: GESUNDHEITSWESEN
    131. 6.131 AUSWIRKUNGSANALYSE VON BESCHRÄNKUNGEN: GESUNDHEITSWESEN
    132. 6.132 LIEFERUNG / WERTSCHÖPFUNGSKETTE: GESUNDHEITSWESEN
    133. 6.133 GESUNDHEITSWESEN, NACH ANWENDUNG, 2024 (%-ANTEIL)
    134. 6.134 GESUNDHEITSWESEN, NACH ANWENDUNG, 2024 BIS 2035 (USD Million)
    135. 6.135 GESUNDHEITSWESEN, NACH ENDVERWENDUNG, 2024 (%-ANTEIL)
    136. 6.136 GESUNDHEITSWESEN, NACH ENDVERWENDUNG, 2024 BIS 2035 (USD Million)
    137. 6.137 GESUNDHEITSWESEN, NACH TYP, 2024 (%-ANTEIL)
    138. 6.138 GESUNDHEITSWESEN, NACH TYP, 2024 BIS 2035 (USD Million)
    139. 6.139 GESUNDHEITSWESEN, NACH TECHNOLOGIE, 2024 (%-ANTEIL)
    140. 6.140 GESUNDHEITSWESEN, NACH TECHNOLOGIE, 2024 BIS 2035 (USD Million)
    141. 6.141 GESUNDHEITSWESEN, NACH VERTRIEBSKANAL, 2024 (%-ANTEIL)
    142. 6.142 GESUNDHEITSWESEN, NACH VERTRIEBSKANAL, 2024 BIS 2035 (USD Million)
    143. 6.143 BENCHMARKING DER WICHTIGSTEN WETTBEWERBER
  7. 7 TABELLENLISTE
    1. 7.1 LISTE DER ANNAHMEN
      1. 7.1.1 | 7.2 Schätzungen zur Marktgröße in Nordamerika; PROGNOSE
      2. 7.2.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.2.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.2.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.2.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      6. 7.2.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    2. 7.3 US Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.3.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.3.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.3.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.3.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.3.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    3. 7.4 Kanada Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.4.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.4.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.4.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.4.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.4.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    4. 7.5 Marktgrößenschätzungen für Europa; PROGNOSE
      1. 7.5.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.5.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.5.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.5.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.5.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    5. 7.6 Schätzungen zur Marktgröße für Deutschland; PROGNOSE
      1. 7.6.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.6.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.6.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.6.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.6.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    6. 7.7 UK Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.7.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.7.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.7.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.7.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.7.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    7. 7.8 Marktgrößenschätzungen für Frankreich; PROGNOSE
      1. 7.8.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.8.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.8.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.8.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.8.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    8. 7.9 Russland Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.9.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.9.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.9.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.9.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.9.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    9. 7.10 Schätzungen zur Marktgröße für Italien; PROGNOSE
      1. 7.10.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.10.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.10.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.10.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.10.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    10. 7.11 Schätzungen zur Marktgröße in Spanien; PROGNOSE
      1. 7.11.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.11.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.11.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.11.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.11.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    11. 7.12 Restliches Europa, geschätzte Marktgröße; PROGNOSE
      1. 7.12.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.12.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.12.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.12.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.12.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    12. 7.13 APAC Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.13.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.13.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.13.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.13.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.13.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    13. 7.14 Schätzungen zur Marktgröße in China; PROGNOSE
      1. 7.14.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.14.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.14.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.14.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.14.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    14. 7.15 Schätzungen zur Marktgröße in Indien; PROGNOSE
      1. 7.15.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.15.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.15.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.15.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.15.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    15. 7.16 Schätzungen zur Marktgröße in Japan; PROGNOSE
      1. 7.16.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.16.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.16.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.16.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.16.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    16. 7.17 Südkorea Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.17.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.17.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.17.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.17.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.17.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    17. 7.18 Schätzungen zur Marktgröße in Malaysia; PROGNOSE
      1. 7.18.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.18.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.18.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.18.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.18.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    18. 7.19 Thailand Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.19.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.19.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.19.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.19.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.19.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    19. 7.20 Schätzungen zur Marktgröße in Indonesien; PROGNOSE
      1. 7.20.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.20.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.20.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.20.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.20.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    20. 7.21 Rest von APAC MARKTGRÖSSENSCHÄTZUNGEN; PROGNOSE
      1. 7.21.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.21.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.21.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.21.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.21.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    21. 7.22 Schätzungen zur Marktgröße in Südamerika; PROGNOSE
      1. 7.22.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.22.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.22.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.22.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.22.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    22. 7.23 Schätzungen zur Marktgröße in Brasilien; PROGNOSE
      1. 7.23.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.23.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.23.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.23.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.23.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    23. 7.24 Schätzungen zur Marktgröße in Mexiko; PROGNOSE
      1. 7.24.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.24.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.24.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.24.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.24.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    24. 7.25 Schätzungen zur Marktgröße in Argentinien; PROGNOSE
      1. 7.25.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.25.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.25.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.25.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.25.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    25. 7.26 Restliches Südamerika, geschätzte Marktgröße; PROGNOSE
      1. 7.26.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.26.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.26.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.26.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.26.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    26. 7.27 MEA Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.27.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.27.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.27.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.27.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.27.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    27. 7.28 GCC-Länder Schätzungen zur Marktgröße; PROGNOSE
      1. 7.28.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.28.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.28.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.28.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.28.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    28. 7.29 Südafrika Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE
      1. 7.29.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.29.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.29.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.29.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.29.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    29. 7.30 Rest von MEA MARKTGRÖSSENSCHÄTZUNGEN; PROGNOSE
      1. 7.30.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      2. 7.30.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen)
      3. 7.30.3 NACH TYP, 2025-2035 (USD Millionen)
      4. 7.30.4 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen)
      5. 7.30.5 NACH VERTRIEBSKANAL, 2025-2035 (USD Millionen)
    30. 7.31 PRODUKTEINFÜHRUNG/PRODUKTENTWICKLUNG/ZULASSUNG
      1. 7.31.1 | 7.32 ÜBERNAHME/PARTNERSCHAFT
      2. 7.32.1 |

Segmentierung des Gesundheitsmarktes

Gesundheitswesen nach Anwendung (USD Millionen, 2025-2035)

  • Positronenemissionstomographie
  • Radiopharmazeutische Produktion
  • Medizinische Bildgebung
  • Forschung und Entwicklung

Gesundheitswesen nach Endverbrauch (USD Millionen, 2025-2035)

  • Krankenhäuser
  • Diagnosezentren
  • Forschungseinrichtungen
  • Pharmaunternehmen

Gesundheitswesen nach Typ (USD Millionen, 2025-2035)

  • Gallium68-Generatoren
  • Germanium 68-Generator
  • Hybridgeneratoren

Gesundheitswesen nach Technologie (USD Millionen, 2025-2035)

  • Konventionelle Technologie
  • Fortschrittliche Technologie
  • Automatisierte Technologie

Gesundheitswesen nach Vertriebskanal (USD Millionen, 2025-2035)

  • Direktvertrieb
  • Online-Verkauf
  • Vertriebspartner