What is the projected market valuation of the Gas Turbine Market by 2035?

The Gas Turbine Market is projected to reach a valuation of approximately 58668.25 USD Million by 2035. Read More

What was the market valuation of the Gas Turbine Market in 2024?

In 2024, the Gas Turbine Market was valued at 38841.92 USD Million. Read More

What is the expected CAGR for the Gas Turbine Market during the forecast period 2025 - 2035?

The expected CAGR for the Gas Turbine Market during the forecast period 2025 - 2035 is 3.82%. Read More

Which companies are considered key players in the Gas Turbine Market?

Key players in the Gas Turbine Market include General Electric, Siemens, Mitsubishi Power, and Rolls-Royce, among others. Read More

What are the primary applications of gas turbines in the market?

The primary applications of gas turbines include Power Generation, Aerospace, Marine, Industrial, and Oil and Gas. Read More

How does the market segment by technology for gas turbines look?

The market segments by technology include Open Cycle Gas Turbine, Combined Cycle Gas Turbine, and Aeroderivative Gas Turbine, among others. Read More

What is the valuation range for the Power Generation segment in the Gas Turbine Market?

The Power Generation segment is valued between 20000.0 and 30000.0 USD Million. Read More

What fuel types are predominantly used in the Gas Turbine Market?

Predominant fuel types in the Gas Turbine Market include Natural Gas, Diesel, Biofuels, and Hydrogen. Read More

What size categories are present in the Gas Turbine Market?

The Gas Turbine Market is categorized into Small Scale, Medium Scale, Large Scale, Modular, and Micro sizes. Read More

What is the valuation range for the Combined Cycle Gas Turbine technology?

The Combined Cycle Gas Turbine technology is valued between 15000.0 and 23000.0 USD Million. Read More

Gasturbinenmarkt

ID: MRFR/EnP/2368-CR

128 Pages

Chitranshi Jaiswal

Last Updated: May 15, 2026

Marktgröße, Marktanteil und Wachstumsanalysebericht für Gasturbinen nach Typ (Industrie, Schwerlast und Luftfahrt), nach Nennkapazität (weniger als 40 MW, 40 bis 120 MW, 121 bis 300 MW und mehr), nach Endbenutzer (Leistung). Erzeugung, Öl und Gas, Schifffahrt, Prozessanlagen und andere) nach Technologie (offener Kreislauf und kombinierter Kreislauf) und nach Region – Trends und Branchenprognose bis 2035

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1 ABSCHNITT I: ZUSAMMENFASSUNG UND WICHTIGSTE HIGHLIGHTS |
1. 1.1 ZUSAMMENFASSUNG | |
  1. 1.1.1 Marktübersicht | |
  2. 1.1.2 Wichtigste Ergebnisse | |
  3. 1.1.3 Marktsegmentierung | |
  4. 1.1.4 Wettbewerbslandschaft | |
  5. 1.1.5 Herausforderungen und Chancen | |
  6. 1.1.6 Zukunftsaussichten 2 ABSCHNITT II: GELTUNGSBEREICH, METHODIK UND MARKTSTRUKTUR |
2. 2.1 MARKTEINFÜHRUNG | |
  1. 2.1.1 Definition | |
  2. 2.1.2 Umfang der Studie | | |
    1. 2.1.2.1 Forschungsziel | | |
    2. 2.1.2.2 Annahme | | |
    3. 2.1.2.3 Einschränkungen |
3. 2.2 FORSCHUNGSMETHODE | |
  1. 2.2.1 Übersicht | |
  2. 2.2.2 Data Mining | |
  3. 2.2.3 Sekundärforschung | |
  4. 2.2.4 Primärforschung | | |
    1. 2.2.4.1 Primärer Interview- und Informationsbeschaffungsprozess | | |
    2. 2.2.4.2 Aufschlüsselung der primären Befragten | |
  5. 2.2.5 Prognosemodell | |
  6. 2.2.6 Marktgrößenschätzung | | |
    1. 2.2.6.1 Bottom-Up-Ansatz | | |
    2. 2.2.6.2 Top-Down-Ansatz | |
  7. 2.2.7 Datentriangulation | |
  8. 2.2.8 Validierung 3 ABSCHNITT III: QUALITATIVE ANALYSE |
4. 3.1 MARKTDYNAMIK | |
  1. 3.1.1 Übersicht | |
  2. 3.1.2 Treiber | |
  3. 3.1.3 Einschränkungen | |
  4. 3.1.4 Chancen |
5. 3.2 MARKTFAKTORANALYSE | |
  1. 3.2.1 Wertschöpfungskettenanalyse | |
  2. 3.2.2 Porters Fünf-Kräfte-Analyse | | |
    1. 3.2.2.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten | | |
    2. 3.2.2.2 Verhandlungsmacht der Käufer | | |
    3. 3.2.2.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer | | |
    4. 3.2.2.4 Bedrohung durch Substitute | | |
    5. 3.2.2.5 Intensität der Rivalität | |
  3. 3.2.3 COVID-19 Auswirkungsanalyse | | |
    1. 3.2.3.1 Marktauswirkungsanalyse | | |
    2. 3.2.3.2 Regionale Auswirkung | | |
    3. 3.2.3.3 Chancen- und Bedrohungsanalyse 4 ABSCHNITT IV: QUANTITATIVE ANALYSE |
6. 4.1 Energie und Strom, NACH Anwendung (USD Millionen) | |
  1. 4.1.1 Stromerzeugung | |
  2. 4.1.2 Luft- und Raumfahrt | |
  3. 4.1.3 Marine | |
  4. 4.1.4 Industrie | |
  5. 4.1.5 Öl und Gas |
7. 4.2 Energie und Strom, NACH Endverbrauch (USD Millionen) | |
  1. 4.2.1 Stromerzeugung | |
  2. 4.2.2 Mechanischer Antrieb | |
  3. 4.2.3 Kraft-Wärme-Kopplung | |
  4. 4.2.4 Prozesswärme | |
  5. 4.2.5 Transport |
8. 4.3 Energy & Power, BY Technology (USD Millionen) | |
  1. 4.3.1 Gasturbine mit offenem Kreislauf | |
  2. 4.3.2 Kombi-Gasturbine | |
  3. 4.3.3 Aeroderivative Gasturbine | |
  4. 4.3.4 Hochleistungs-Gasturbine | |
  5. 4.3.5 Mikrogasturbine |
9. 4.4 Energie und Strom, NACH Kraftstofftyp (USD Millionen) | |
  1. 4.4.1 Erdgas | |
  2. 4.4.2 Diesel | |
  3. 4.4.3 Biokraftstoffe | |
  4. 4.4.4 Wasserstoff | |
  5. 4.4.5 Kohle |
10. 4.5 Energie und Strom, NACH Größe (USD Millionen) | |
  1. 4.5.1 Kleiner Maßstab | |
  2. 4.5.2 Mittlerer Maßstab | |
  3. 4.5.3 Großformat | |
  4. 4.5.4 Modular | |
  5. 4.5.5 Mikro |
11. 4.6 Energy & Power, BY Region (USD Millionen) | |
  1. 4.6.1 Nordamerika | | |
    1. 4.6.1.1 US | | |
    2. 4.6.1.2 Kanada | |
  2. 4.6.2 Europa | | |
    1. 4.6.2.1 Deutschland | | |
    2. 4.6.2.2 UK | | |
    3. 4.6.2.3 Frankreich | | |
    4. 4.6.2.4 Russland | | |
    5. 4.6.2.5 Italien | | |
    6. 4.6.2.6 Spanien | | |
    7. 4.6.2.7 Restliches Europa | |
  3. 4.6.3 APAC | | |
    1. 4.6.3.1 China | | |
    2. 4.6.3.2 Indien | | |
    3. 4.6.3.3 Japan | | |
    4. 4.6.3.4 Südkorea | | |
    5. 4.6.3.5 Malaysia | | |
    6. 4.6.3.6 Thailand | | |
    7. 4.6.3.7 Indonesien | | |
    8. 4.6.3.8 Rest von APAC | |
  4. 4.6.4 Südamerika | | |
    1. 4.6.4.1 Brasilien | | |
    2. 4.6.4.2 Mexiko | | |
    3. 4.6.4.3 Argentinien | | |
    4. 4.6.4.4 Restliches Südamerika | |
  5. 4.6.5 MEA | | |
    1. 4.6.5.1 GCC-Länder | | |
    2. 4.6.5.2 Südafrika | | |
    3. 4.6.5.3 Rest von MEA 5 ABSCHNITT V: WETTBEWERBSANALYSE |
12. 5.1 Wettbewerbslandschaft | |
  1. 5.1.1 Übersicht | |
  2. 5.1.2 Wettbewerbsanalyse | |
  3. 5.1.3 Marktanteilsanalyse | |
  4. 5.1.4 Große Wachstumsstrategie in the Energy & Power | |
  5. 5.1.5 Wettbewerbs-Benchmarking | |
  6. 5.1.6 Führende Akteure in Begriffe der Zahl der Entwicklungen in die Energie und Energie | |
  7. 5.1.7 Wichtige Entwicklungen und Wachstumsstrategien | | |
    1. 5.1.7.1 Neue Produkteinführung/Servicebereitstellung | | |
    2. 5.1.7.2 Fusionen und Übernahmen | | |
    3. 5.1.7.3 Joint Ventures | |
  8. 5.1.8 Finanzmatrix der Hauptakteure | | |
    1. 5.1.8.1 Umsatz und Betriebsergebnis | | |
    2. 5.1.8.2 F&E-Ausgaben der Hauptakteure. 2023 |
13. 5.2 Unternehmensprofile | |
  1. 5.2.1 General Electric (US) | | |
    1. 5.2.1.1 Finanzübersicht | | |
    2. 5.2.1.2 Angebotene Produkte | | |
    3. 5.2.1.3 Wichtige Entwicklungen | | |
    4. 5.2.1.4 SWOT-Analyse | | |
    5. 5.2.1.5 Schlüsselstrategien | |
  2. 5.2.2 Siemens (DE) | | |
    1. 5.2.2.1 Finanzübersicht | | |
    2. 5.2.2.2 Angebotene Produkte | | |
    3. 5.2.2.3 Wichtige Entwicklungen | | |
    4. 5.2.2.4 SWOT-Analyse | | |
    5. 5.2.2.5 Schlüsselstrategien | |
  3. 5.2.3 Mitsubishi Power (JP) | | |
    1. 5.2.3.1 Finanzübersicht | | |
    2. 5.2.3.2 Angebotene Produkte | | |
    3. 5.2.3.3 Wichtige Entwicklungen | | |
    4. 5.2.3.4 SWOT-Analyse | | |
    5. 5.2.3.5 Schlüsselstrategien | |
  4. 5.2.4 Ansaldo Energia (IT) | | |
    1. 5.2.4.1 Finanzübersicht | | |
    2. 5.2.4.2 Angebotene Produkte | | |
    3. 5.2.4.3 Wichtige Entwicklungen | | |
    4. 5.2.4.4 SWOT-Analyse | | |
    5. 5.2.4.5 Schlüsselstrategien | |
  5. 5.2.5 Rolls-Royce (GB) | | |
    1. 5.2.5.1 Finanzübersicht | | |
    2. 5.2.5.2 Angebotene Produkte | | |
    3. 5.2.5.3 Wichtige Entwicklungen | | |
    4. 5.2.5.4 SWOT-Analyse | | |
    5. 5.2.5.5 Schlüsselstrategien | |
  6. 5.2.6 Alstom (FR) | | |
    1. 5.2.6.1 Finanzübersicht | | |
    2. 5.2.6.2 Angebotene Produkte | | |
    3. 5.2.6.3 Wichtige Entwicklungen | | |
    4. 5.2.6.4 SWOT-Analyse | | |
    5. 5.2.6.5 Schlüsselstrategien | |
  7. 5.2.7 Bharat Heavy Electricals Limited (IN) | | |
    1. 5.2.7.1 Finanzübersicht | | |
    2. 5.2.7.2 Angebotene Produkte | | |
    3. 5.2.7.3 Wichtige Entwicklungen | | |
    4. 5.2.7.4 SWOT-Analyse | | |
    5. 5.2.7.5 Schlüsselstrategien | |
  8. 5.2.8 Turbinenwirkungsgrad (GB) | | |
    1. 5.2.8.1 Finanzübersicht | | |
    2. 5.2.8.2 Angebotene Produkte | | |
    3. 5.2.8.3 Wichtige Entwicklungen | | |
    4. 5.2.8.4 SWOT-Analyse | | |
    5. 5.2.8.5 Schlüsselstrategien | |
  9. 5.2.9 Solarturbinen (US) | | |
    1. 5.2.9.1 Finanzübersicht | | |
    2. 5.2.9.2 Angebotene Produkte | | |
    3. 5.2.9.3 Wichtige Entwicklungen | | |
    4. 5.2.9.4 SWOT-Analyse | | |
    5. 5.2.9.5 Schlüsselstrategien |
14. 5.3 Anhang | |
  1. 5.3.1 Referenzen | |
  2. 5.3.2 Verwandte Berichte 6 ABBILDUNGSLISTE |
15. 6.1 MARKTÜBERSICHT |
16. 6.2 NORDAMERIKA-MARKTANALYSE |
17. 6.3 US MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
18. 6.4 US MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
19. 6.5 US MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
20. 6.6 US MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
21. 6.7 US MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
22. 6.8 KANADA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
23. 6.9 KANADA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
24. 6.10 KANADA MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
25. 6.11 KANADA-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
26. 6.12 KANADA-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
27. 6.13 EUROPA-MARKTANALYSE |
28. 6.14 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
29. 6.15 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
30. 6.16 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
31. 6.17 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
32. 6.18 DEUTSCHLAND MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
33. 6.19 UK MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
34. 6.20 UK MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
35. 6.21 UK MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
36. 6.22 UK MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
37. 6.23 UK MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
38. 6.24 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
39. 6.25 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
40. 6.26 FRANKREICH MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
41. 6.27 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
42. 6.28 FRANKREICH-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
43. 6.29 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
44. 6.30 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
45. 6.31 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
46. 6.32 RUSSLAND-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
47. 6.33 RUSSLAND MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
48. 6.34 ITALIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
49. 6.35 ITALIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
50. 6.36 ITALIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
51. 6.37 ITALIEN-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
52. 6.38 ITALIEN MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
53. 6.39 SPANIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
54. 6.40 SPANIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
55. 6.41 SPANIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
56. 6.42 SPANIEN MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
57. 6.43 SPANIEN MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
58. 6.44 RESTLICHES EUROPA MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
59. 6.45 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
60. 6.46 RESTLICHES EUROPA MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
61. 6.47 RESTLICHES EUROPA-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
62. 6.48 RESTLICHES EUROPA MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
63. 6.49 APAC MARKTANALYSE |
64. 6.50 CHINA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
65. 6.51 CHINA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
66. 6.52 CHINA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
67. 6.53 CHINA-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
68. 6.54 CHINA-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
69. 6.55 INDIEN-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
70. 6.56 INDIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
71. 6.57 INDIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
72. 6.58 INDIEN-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
73. 6.59 INDIEN-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
74. 6.60 JAPAN-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
75. 6.61 JAPAN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
76. 6.62 JAPAN-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
77. 6.63 JAPAN-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
78. 6.64 JAPAN-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
79. 6.65 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
80. 6.66 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
81. 6.67 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
82. 6.68 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
83. 6.69 SÜDKOREA-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
84. 6.70 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
85. 6.71 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
86. 6.72 MALAYSIA MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
87. 6.73 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFF TYP |
88. 6.74 MALAYSIA-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
89. 6.75 THAILAND-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
90. 6.76 THAILAND-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
91. 6.77 THAILAND-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
92. 6.78 THAILAND-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
93. 6.79 THAILAND-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
94. 6.80 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
95. 6.81 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
96. 6.82 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
97. 6.83 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
98. 6.84 INDONESIEN MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
99. 6.85 REST VON APAC MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
100. 6.86 REST VON APAC MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
101. 6.87 REST VON APAC MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
102. 6.88 REST DER APAC MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
103. 6.89 REST VON APAC MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
104. 6.90 SÜDAMERIKA-MARKTANALYSE |
105. 6.91 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
106. 6.92 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
107. 6.93 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
108. 6.94 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
109. 6.95 BRASILIEN-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
110. 6.96 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
111. 6.97 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
112. 6.98 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
113. 6.99 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
114. 6.100 MEXIKO-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
115. 6.101 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
116. 6.102 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
117. 6.103 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
118. 6.104 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
119. 6.105 ARGENTINIEN MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
120. 6.106 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH ANWENDUNG |
121. 6.107 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH ENDVERWENDUNG |
122. 6.108 ÜBRIGE SÜDAMERIKA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
123. 6.109 RESTLICHES SÜDAMERIKA-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
124. 6.110 ÜBRIGE MARKTANALYSE SÜDAMERIKAS NACH GRÖSSE |
125. 6.111 MEA MARKTANALYSE |
126. 6.112 GCC-LÄNDER MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
127. 6.113 GCC-LÄNDER MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
128. 6.114 GCC-LÄNDER MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
129. 6.115 GCC-LÄNDER-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
130. 6.116 GCC-LÄNDER MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
131. 6.117 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
132. 6.118 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
133. 6.119 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
134. 6.120 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFART |
135. 6.121 SÜDAFRIKA-MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
136. 6.122 REST VON MEA MARKTANALYSE NACH ANWENDUNG |
137. 6.123 REST DER MEA MARKTANALYSE NACH ENDVERWENDUNG |
138. 6.124 REST VON MEA MARKTANALYSE NACH TECHNOLOGIE |
139. 6.125 REST DER MEA MARKTANALYSE NACH KRAFTSTOFFTYP |
140. 6.126 REST VON MEA MARKTANALYSE NACH GRÖSSE |
141. 6.127 WICHTIGSTE KAUFKRITERIEN FÜR ENERGIE & STROM |
142. 6.128 FORSCHUNGSPROZESS VON MRFR |
143. 6.129 DRO-ANALYSE VON ENERGIE UND LEISTUNG |
144. 6.130 TREIBER-AUSWIRKUNGSANALYSE: ENERGIE & LEISTUNG |
145. 6.131 AUSWIRKUNGSANALYSE VON Fesseln: ENERGIE & KRAFT |
146. 6.132 LIEFERUNG / WERTSCHÖPFUNGSKETTE: ENERGIE & STROM |
147. 6.133 ENERGIE & STROM, NACH ANWENDUNG, 2024 (%-ANTEIL) |
148. 6.134 ENERGIE & STROM, NACH ANWENDUNG, 2024 BIS 2035 (USD Million) |
149. 6.135 ENERGIE UND STROM, NACH ENDVERWENDUNG, 2024 (%-ANTEIL) |
150. 6.136 ENERGIE UND STROM, NACH ENDVERWENDUNG, 2024 BIS 2035 (USD Million) |
151. 6.137 ENERGIE & STROM, NACH TECHNOLOGIE, 2024 (%-ANTEIL) |
152. 6.138 ENERGIE & STROM, NACH TECHNOLOGIE, 2024 BIS 2035 (USD Million) |
153. 6.139 ENERGIE & STROM, NACH KRAFTSTOFFART, 2024 (%-ANTEIL) |
154. 6.140 ENERGIE & LEISTUNG, NACH KRAFTSTOFFTYP, 2024 BIS 2035 (USD Million) |
155. 6.141 ENERGIE & LEISTUNG, NACH GRÖSSE, 2024 (%-ANTEIL) |
156. 6.142 ENERGIE & LEISTUNG, NACH GRÖSSE, 2024 BIS 2035 (USD Million) |
157. 6.143 BENCHMARKING DER WICHTIGSTEN WETTBEWERBER 7 TABELLENLISTE |
158. 7.1 LISTE DER ANNAHMEN | |
  1. 7.1.1 |
159. 7.2 Schätzungen zur Marktgröße für Nordamerika; PROGNOSE | |
  1. 7.2.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.2.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.2.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.2.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.2.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
160. 7.3 US Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
  1. 7.3.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.3.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.3.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.3.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.3.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
161. 7.4 Kanada Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
  1. 7.4.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.4.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.4.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.4.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.4.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
162. 7.5 Marktgrößenschätzungen für Europa; PROGNOSE | |
  1. 7.5.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.5.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.5.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.5.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.5.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
163. 7.6 Schätzungen zur Marktgröße für Deutschland; PROGNOSE | |
  1. 7.6.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.6.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.6.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.6.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.6.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
164. 7.7 UK Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
  1. 7.7.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.7.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.7.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.7.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.7.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
165. 7.8 Marktgrößenschätzungen für Frankreich; PROGNOSE | |
  1. 7.8.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.8.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.8.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.8.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.8.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
166. 7.9 Russland Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
  1. 7.9.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.9.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.9.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.9.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.9.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
167. 7.10 Schätzungen zur Marktgröße für Italien; PROGNOSE | |
  1. 7.10.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.10.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.10.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.10.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.10.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
168. 7.11 Schätzungen zur Marktgröße in Spanien; PROGNOSE | |
  1. 7.11.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.11.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.11.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.11.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.11.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
169. 7.12 Restliches Europa, geschätzte Marktgröße; PROGNOSE | |
  1. 7.12.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.12.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.12.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.12.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.12.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
170. 7.13 APAC Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
  1. 7.13.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.13.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.13.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.13.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.13.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
171. 7.14 Schätzungen zur Marktgröße in China; PROGNOSE | |
  1. 7.14.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.14.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.14.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.14.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.14.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
172. 7.15 Schätzungen zur Marktgröße in Indien; PROGNOSE | |
  1. 7.15.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.15.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.15.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.15.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.15.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
173. 7.16 Schätzungen zur Marktgröße in Japan; PROGNOSE | |
  1. 7.16.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.16.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.16.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.16.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.16.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
174. 7.17 Südkorea Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
  1. 7.17.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.17.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.17.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.17.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.17.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
175. 7.18 Schätzungen zur Marktgröße in Malaysia; PROGNOSE | |
  1. 7.18.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.18.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.18.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.18.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.18.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
176. 7.19 Thailand Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
  1. 7.19.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.19.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.19.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.19.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.19.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
177. 7.20 Schätzungen zur Marktgröße in Indonesien; PROGNOSE | |
  1. 7.20.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.20.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.20.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.20.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.20.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
178. 7.21 Rest von APAC MARKTGRÖSSENSCHÄTZUNGEN; PROGNOSE | |
  1. 7.21.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.21.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.21.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.21.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.21.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
179. 7.22 Schätzungen zur Marktgröße in Südamerika; PROGNOSE | |
  1. 7.22.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.22.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.22.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.22.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.22.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
180. 7.23 Schätzungen zur Marktgröße in Brasilien; PROGNOSE | |
  1. 7.23.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.23.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.23.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.23.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.23.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
181. 7.24 Schätzungen zur Marktgröße in Mexiko; PROGNOSE | |
  1. 7.24.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.24.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.24.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.24.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.24.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
182. 7.25 Schätzungen zur Marktgröße in Argentinien; PROGNOSE | |
  1. 7.25.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.25.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.25.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.25.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.25.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
183. 7.26 Restliches Südamerika, geschätzte Marktgröße; PROGNOSE | |
  1. 7.26.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.26.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.26.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.26.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.26.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
184. 7.27 MEA Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
  1. 7.27.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.27.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.27.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.27.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.27.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
185. 7.28 GCC-Länder Schätzungen zur Marktgröße; PROGNOSE | |
  1. 7.28.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.28.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.28.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.28.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.28.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
186. 7.29 Südafrika Marktgrößenschätzungen; PROGNOSE | |
  1. 7.29.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.29.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.29.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.29.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.29.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
187. 7.30 Rest von MEA MARKTGRÖSSENSCHÄTZUNGEN; PROGNOSE | |
  1. 7.30.1 NACH ANWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  2. 7.30.2 NACH ENDVERWENDUNG, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  3. 7.30.3 NACH TECHNOLOGIE, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  4. 7.30.4 NACH KRAFTSTOFFTYP, 2025-2035 (USD Millionen) | |
  5. 7.30.5 NACH GRÖSSE, 2025-2035 (USD Millionen) |
188. 7.31 PRODUKTEINFÜHRUNG/PRODUKTENTWICKLUNG/ZULASSUNG | |
  1. 7.31.1 |
189. 7.32 ÜBERNAHME/PARTNERSCHAFT | |

Zertifizierte Forscher

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Segmentierung des Energie- und Strommarktes

Energie und Strom nach Anwendung (USD Millionen, 2025-2035)

Stromerzeugung
Luft- und Raumfahrt
Marine
Industriell
Öl und Gas

Energie und Strom nach Endverbrauch (USD Millionen, 2025-2035)

Stromerzeugung
Mechanischer Antrieb
Kraft-Wärme-Kopplung
Prozesswärme
Transport

Energie und Energie nach Technologie (USD Millionen, 2025-2035)

Gasturbine mit offenem Kreislauf
Kombi-Gasturbine
Aeroderivative Gasturbine
Hochleistungs-Gasturbine
Mikrogasturbine

Energie und Leistung nach Kraftstofftyp (USD Millionen, 2025-2035)

Erdgas
Diesel
Biokraftstoffe
Wasserstoff
Kohle

Energie und Strom nach Größe (USD Millionen, 2025-2035)

Kleiner Maßstab
Mittlerer Maßstab
Großer Maßstab
Modular
Mikro

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